云华互动-微格创业历经两次失败跟着微博做移动互联网.doc

云华互动-微格：创业历经两次失败 跟着微博做移动互联网 关键词： 微格，创业，移动互联网 来源： Founder创始人 郝亚伟 25岁 大二辍学创业，之前就职于阿里巴巴 云计算 ，Kaizen等公司。做微格前创业过两次，创办过Leadcamp、Car371等网站，都以失败告终。 他的新创业项目微格是新浪微博基于iOS的阅读客户端。 Show Project 项目描述 微格减去了新浪微 博客 户端的部分复合功能，突出了查阅、编辑和社交，比如双击微博列表就可以选择转发、评论、收藏，而不用转到原微博的页面。它还支持横向滑动。除此之外，微格还具备“摇互粉”、“非诚勿摇”等等社交功能，两个在附近的好友同时摇晃iPhone，就可以互相关注。 Innovation 创新之处 最大的创新在于阅读体验。比如iPad版的官方客户端和微格就有很大不同，官方的阅读器是两栏，这样使得用户只能单手滑动，很不方便，而在微格的客户端中对于用户的限制就没那么大了。另外还有一些创新的交互，比如受到非诚勿扰启发的非诚勿摇，可以说陌生人交友其实是微格最先做出来的。 User 用户 产品上线一年之后，目前为止已经有50万的下载量。 Team 团队 微格已经是郝亚伟的第三个创业项目，这个创始人在中学时代一直是数学和计算机的全国奥赛冠军。大学开始创业，后来进入阿里巴巴。另一个联合创始人蔡亮是阿里巴巴的设计师，现在微格团队有11个人。 Business Model 商业模式 现在还没有想得太清楚，只是在做一些尝试。商业模式肯定是离不开 广告 的，所以他们现在也开始和广告商接触了。 Idea from 这个主意来自 还在阿里巴巴时，郝亚伟和蔡亮一直在琢磨创业产品。当新浪微博官方客户端出来的时候，他们意识到机会来了。阅读客户端是一个互联网入口，做好这个入口，随之而来的就会有其他机会。 Market Potention 市场机会 微博客户端能做得很大，毕竟相比起以前的传统媒体和网站，现在的用户已经越来越习惯这种资讯获得的方式。即使已经有官方的客户端在前，现在也不断的有人进来这个市场，可以说明需求还是挺大的。 Question Q1：越来越多的人进入这个市场，微格会有什么优势？ 现在的竞争情况还算好，很多人做到一半也就放弃了。可以说现在才进入市场的话，时机上有些晚了。微格毕竟是从一年前就开始积累的，从最初到现在已经更新了100多个版本，很多功能已经成为标配，比如滤镜、拼图。另一方面，只要专注做iOS的应用开发这个方向，未来不一定是赚不到钱的。 Q2：有没有想过去做其他的客户端？比如 腾讯 、人人。 有想过，但始终因为人手不足的问题搁置了下来。现阶段还是以新浪的客户端为主吧，以前也试过开发其他的应用，比如一拍即合，但我们没有人去运营这个产品，最终导致这个产品的失败。所以现在还是专注在客户端上，其他的应用再慢慢来，暂时没有别的开发计划。 Q3：失败的项目是怎么回事？ 一拍即合是去年夏天开始做的项目，这是一个照片分享的APP，我们做了三四个月就把它停掉了，那时候用户量其实已经有七八千人。停掉的原因是我们发现这是个错误的产品，里面的照片几乎都是用户的自拍。自拍对于其他人来说是没有用的，还不如拍些美食或者风景这样话题性的照片。当时想模仿instagram，但是我们自己没有想清楚，国内和国外的用户群体不一样。到目前为止，国内也没有哪家照片分享应用真正的做起来。 Last Shot Big Trouble 麻烦问题 还是缺人的问题，创业公司规模小，风险高，很多人不愿意过来工作。现在没有人负责运营，新项目的开发也受到人员的限制。 Ask Mentor 最后一问 想问些投资人，怎么看待 移动互联网 这个市场，下一步会看好什么样的业务？ CBN Note 对于第三方应用开发者而言，微博的确是一个巨大的市场机会，但同时面临着开放程度随时收紧以及国内特有的政策风险。而客户端作为一款与官方直接竞争的产品，它的生存空间可能更加狭窄。客户端的问题在于，用户一旦拥有了一款客户端，他很有可能不会再去选择第二个类似的产品。所以微格得给自己留些后路，不管是多功能的集成，还是多平台的支撑，在它做到行业第一之前，别在具有唯一性的产品上孤注一掷。 云华互动网络科技（上海）有限公司