通巷队业务管理流程.doc

通巷队业务管理流程及安全管理流程 一、管理职责和业务特点 根据我矿的管理模式，通巷队既是生产施工区队，又是通防职能管理部门，不但负责本单位安全管理措施的现场实施，还要监管其它单位的通防措施的执行落实。在安全管理流程中主要体现以下岗位职责： 1、负责本单位安全生产法规、专业规程、作业规程及有关安全方面的规章制度的贯彻执行。 2、负责对上级各种安全执行文件及指令，包括上级各种安全工作要求，结合本身的安全生产的实际状况，制定造合本单位的各种制度、规定及各种措施。 3、负责结合上级各种安全执行文件及指令，结合本身的安全生产的实际状况，组织全矿安全大检查，抓好检查问题的整改落实工作。 4、负责制定矿井通防工作规划和计划，并组织批准的工作规划和计划。 5、根据矿技术负责人批准的通风系统设计方案，负责组织人员施工，完善通风系统，并搞好日常管理。 6、合理分配井下工作地点的供风量，保证通风良好，负责编制处理风量不足、瓦斯积聚、煤尘堆积、串联通风、停电停风、采空区管理及日常通防管理工作的安全技术施工措施并负责组织落实。 7、负责制定矿井反风演习计划，并组织实施及资料整理和结果上报。 8、负责编制矿井瓦斯等级鉴定方案，并组织实施及资料整理和结果上报。 9、负责制定矿井通风阻力测定及主要通风机性能测定方案，并组织实施测定工作及测定结果资料整理。 10、负责矿井通风质量标准化、通风安全示范化矿井、通风安全程度评估的自检工作，并组织对存在问题落实整改。 11、负责矿井瓦斯防治工作，严格按规定进行瓦斯检查，瓦检员不空班漏检和弄虚作假，坚持井下交接班，发现瓦斯超限及时通知现场施工人员停电撤人，杜绝超限作业。 12、负责分管防尘范围内的综合防尘工作。 13、认真搞好对井下防火检查工作，发现问题及时处理。构建全矿防火巡查网络，有效地开展早期预测、预报工作。 15、负责监督检查矿井安全监测系统的安设、调整、运行工作。 16、负责通防隐患排查、重点工程排查工作。 二、安全管理流程表述 安全管理流程是矿井安全生产的保障，它是在的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理 五、相关制度文件支持 《安全生产法》、《矿山安全生产法》、《矿山安全生产法实施条例》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿“一通三防”标准汇编》、《望田煤业2013年度“一通三防”考核办法》、《通巷队2013年管理制度》、《望田煤业“一通三防”系列管理制度》以及上级部门下达的其他系列法律法规。 通巷队生产组织流程 一、管理职责和业务特点 根据我矿的管理模式，通巷队既是生产施工区队，又是通防职能管理部门，不但负责本单位还要监管其它单位的通防措施的执行落实。主要负责矿井通防设施施工、瓦斯防治、综合防尘、矿井防灭火、钻探工程施工安全管理措施的现场实施，在生产组织流程中主要体现以下岗位职责： 1、根据矿技术负责人批准的通风系统设计方案，负责组织人员施工，完善通风系统，并搞好日常管理。 2、合理分配井下工作地点的供风量，保证通风良好，负责编制处理风量不足、瓦斯积聚、煤尘堆积、串联通风、停电停风、采空区管理及日常通防管理工作的安全技术施工措施并负责组织落实。 3、负责矿井通风质量标准化、通风安全示范化矿井、通风安全程度评估的自检工作，并组织对存在问题落实整改。 4、负责矿井瓦斯防治工作，严格按规定进行瓦斯检查，瓦检员不空班漏检和弄虚作假，坚持井下交接班，发现瓦斯超限及时通知现场施工人员停电撤人，杜绝超限作业。 5、负责分管防尘范围内的综合防尘工作。 6、负责矿井钻探工程施工。 7、搞好区队分担范围内的质量标准化建设，组织按标准化要求施工和维护通风设施。 8、认真搞好对井下防火检查工作，发现问题及时处理。构建全矿防火巡查网络，有效地开展早期预测、预报工作。 9、负责通防隐患排查、重点工程排查工作。 10、负责制定矿井反风演习计划，并组织实施及资料整理和结果上报。 11、负责编制矿井瓦斯等级鉴定方案，并组织实施及资料整理和结果上报。 12、负责制定矿井通风阻力测定及主要通风机性能测定方案，并组织实施测定工作及测定结果资料整理。 二、生产组织流程表述 通巷队生产组织流程是以超前的谋划安排、理性的工作掌控、均衡的组织管理来争取工作的主动，通过立足自主管理，细化流程环节，巩固施工质量，提高内在质量标准和工作效率，实现由粗放生产到精益生产的转变，实现管理的精益推进。其基本形式为：通巷队队长—各分管副队长—技术员—各班班组长—施工作业人员按照“安全管理不放松、内在质量不降低，调整标准、优化工序、提高效率”的安全高效工作要求，推进“五精化”精益生产。 二、生产组织流程指导原则及释义 生产组织是矿井工作的基础，与安全效益、发展休戚相关，密不可分，要保证生产组织流程的顺畅，必须按照“三高一