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第5章 物业员工的招聘与录用 本章学习目标—— 1. 员工招聘与录用管理流程 2. 员工招聘渠道 3. 招聘费用预算 4. 员工招聘常用表格 5.1 员工招聘的基本概念和原则 1.员工招聘的概念 物业员工招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，根据目前房地产业的发展现状和本企业岗位空情况，寻找合适的人员来填补这些空缺岗位的过程。  2. 员工招聘的原因 （1）新公司成立； （2）公司业务的扩大，现有岗位空缺； （3）因原有员工调任、离职、退休、死伤而出现岗位空缺； （4）调整不合理的职工队伍结构等。 5.1.2 员工招聘的原则 1.合法原则 2.计划性原则 3.公开、公平公正、合理竞争的原则 4.择优录取的原则 5.级能对应的原则 6.双向选择原则 7. 效率优先原则 5.2 员工招聘与录用管理 1. 员工招聘与录用的基本步骤 （1）制定招聘计划 （2）领导审批 （3）编制招聘方案 （4）初步筛选 （5）笔试、面试 （6）背景材料调查及体检 （7）试用 （8）正式签定劳动合同 5.2.2 员工招聘管理工作的主要项目 1.申请表设计 2.人员招录程序的设计（不同人员区别对待） 3.面试题库的建设（应该有面试题储备库） 4.笔试题库的建设（应该有笔试题储备库） 5.面试小组规划设计 6.人才库建设 7.招聘网络的开发与维护 8.相关文件设计 5.2.3