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【经典案例】 山东兔兔快运业务流程优化实践 一、山东交运集团兔兔快运概况 二、快运业务流程现状分析 1. 车站兔兔快运业务流程分析 货物受理 本车站承运 货物出库 客车捎载 集团其他车站承运 客车捎载 外地联营车站作业 否 是 图3-17 各车站兔兔快运之间货物转运流程 2. 山东兔兔快运出租公司业务流程分析 小 外单位承运 转包 送达收货人 货物受理 货物批量 货物出库 自己承运 大 图3-18 山东兔兔快运出租公司货物处理流程 三、货运业务流程的优化 入库分拣 货物出库 客车捎载 联营站作业 客户自取 货物受理 货车配载 送货上门 收货人 货物批量 通知客户取货 是 小 大 否 图3-19 山东交运集团兔兔快运系统优化后的作业流程 * 案例：我国荣塔公司向日本富士株式会社订购彩电800台，合同规定，彩电价格为每台600美元CIF宁波，1994年6月30日长崎港装货。货物于1994年6月30日装船，装船时外包装有严重破损，富士株式会社向船舶公司出具了货物品质的保函。船长应富士侏式会社的请求，出具了清洁提单，富士株式会社据此从银行取得了货款。货物到达宁波后，荣塔公司发现，电视机外包装有严重破损，船舶公司出示了富士株式会社提供的保函，认为该事应向富士株式会社索赔。 问题： （1）船舶公司是否应承担责任？为什么？ （2）富士株式会社是否应承担责任？为什么？ （3）保险公司如何对