《KYT活动及应用.pptVIP

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  • 2016-12-30 发布于北京
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“KYT活动”概述 危险 危险源 可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合。 危险就是一种不安全的根源状态、行为或其组合 风险 发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害或健康损害(3.8)的严重性的组合。 预知 预想 预测 预知 预防 作业前危险预知训练 作业前: 项目开始前 工作开始前 动作开始前 活动目的——提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力 活动对象——潜在的危险行为或危险因素 活动单元——班组或作业小组 标准化作业的习惯 预知——措施——作业——标准 温故而知新,改善无极限 静态标准——动态作业 发现新问题 现场问题——发现——改善——本质化 标准问题——发现——改进——最优化 避免遗漏 检点提示 提高效率 避免冒险 共享安全知识 团队挖掘 全员参与 达成共识 共建共享 KYT活动关系 KYT与隐患排查治理的关系 KYT与安全确认手段的关系 KYT与标准化作业的关系 KYT与岗位练兵的关系 KYT与危险辨识的关系 危险预知训练(KYT)记录 月/日: 9/10 成 员 张хх 王хх 赵хх 李хх 杨хх 吴хх   行动 对策   存在的危险因素 (由于…,导致…)          班组:×××班 训练内容 危险类型             对策措施    

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