人资制度学宣讲要素.pptVIP

五、责任承担及追究 1. 若员工异动未按公司规定完备异动手续而造成公司损失的，异动员工应当承担赔偿责任，公司可从其工资中代扣赔偿金额100 ～500元，并以书面形式告知扣除原因及金额； 2. 异动员工在办理工作移交事项时，若出现应交还的实物丢失或损坏，须按实物价值进行赔偿； 3. 因公司人力资源部相关人员管理不善而造成异动员工档案资料遗失的，或因档案资料遗失造成公司损失的，相关人员应当承担赔偿责任，公司可从其工资中代扣赔偿金额100 ～500元，并以书面形式告知扣除原因及金额。人力资源中心可对相关责任单位及其领导进行集团内通报、调岗、降职及解除劳动合同等处分； 4. 因员工异动事项经办人不作为、渎职、过失、违规操作等造成异动员工未按异动管理规定办理异动手续，或因经办人违反异动管理规定造成公司直接经济损失的，人力资源中心可对相关责任单位及其领导进行集团内通报、调岗、降职及解除劳动合同等处分。同时，经办人及相关人员应当承担赔偿责任，公司可从其工资中代扣赔偿金额100 ～500元，并以书面形式告知扣除原因及金额； 5.各级人力资源单位，在对拟晋级人员的晋级执行、审核、监督工作时出现舞弊现象等，公司将追究当值人力资源部经理进行集团内通报、调岗、降职及解除劳动合同等处分。 第三节、人事异动与任免管理制度 第四节、培训管理制度 3.1.2培训形式 培训形式分为公司内部培训、外派培