从《盗梦空间》看团队建设、项目管理要素.pptVIP

从《盗梦空间》看团队建设 项目管理 辛欣 杨珊珊 宗一君 陈德强 杨建梁 周歆洋 尤世民 汪金树 《盗梦空间》又名《奠基》，是大导演克里斯托弗·诺兰继《蝙蝠侠前传2：黑暗骑士》后再次给我们带来的惊喜，本片将带观众游走于梦境与现实之间，被定义为“发生在意识结构内的当代动作科幻片”，由莱昂纳多·迪卡普里奥和奥斯卡影后玛丽昂·歌迪亚主演。 7月16日在北美正式上映的《盗梦空间》连续三周蝉联北美票房冠军，不少激动难平的影迷都涌入IMDB打分，令分数高达9.3，其中高达四分之三的投票都给出满分，《盗梦空间》的IMDB排名眼下已经冲到第三，仅次于《肖申克的救赎》和《教父》。 团队建设基本概念 团队建设的5个统一 团队建设中的原则 群体解析：任务型群体 ——由为完成某项工作而一同工作的个体组成。 任务：在全球垄断巨头的儿子费舍尔的头脑中植入遣散公司的意念 发布者：斋滕 群体组成 领队：道姆·柯布(Dom Cobb) ——盗梦者 亚瑟——前哨者 埃姆斯——伪装者 优素福——药剂师 阿里阿德尼——造梦师 人物分析 角色属性：主要任务是率领的他的精英团队，一起完成艰巨的盗梦任务，窃取情报。 对科布而言，对其生命威胁最大的莫过于要被迫为行动目标植入意识，完成一项犯罪