我国事业单位绩效工资改革精选.ppt

* * 6、要素分解考核法 ⑴德能勤绩考核 ⑵每种要素再分解为若干分指标 ⑶对每个分指标打分，而后加权处理得出总分数 ⑷利：定量化、民主化 弊：①属主观性考核，受主观因素影响 ②容易成为人际关系得分。 ③离开了组织战略执行 五、绩效工资与绩效考核 * * 我国事业单位绩效工资改革 * * 主 要 内 容 一、绩效工资的定义与意义 二、绩效工资的分配操作 三、绩效工资管理 四、绩效工资改进 五、绩效工资与绩效考核 六、绩效工资在国外 * * 一、绩效工资的定义与意义 ㈠定义：绩效工资即按绩效支付工资。它 与固定工资相比，也可称为浮动工资或可变工资。它强调的是员工工资调整取决于员工个人 的绩效，并以其对团体的贡献度为评价标准。 细分可分为个人绩效工资，团体绩效工资 与组织绩效工资。 * * 一、绩效工资的定义与意义 ㈡对绩效的不同理解 ⑴大致有三种理解：绩效是结果、绩效是行为、绩效 是能力 ⑵博尔曼与莫托维德罗： 就个体而言，绩