因素及定义分级表.docVIP

1责任因素 等级 1.1决策的责任 1 2 3 4 5 因素定义：指在正常工作中需要参与决策，其责任大小根据所参与决策层次高低作为判断基准。 工作中常做一些小的决定，一般不影响他人。 工作中做出的决定只影响与自己有工作关系的人员。 工作中做出的决定影响部门或本专业领域。 工作中需要做与多个部门负责人共同协商制定大的决策，决策影响的范围涉及全公司。 参加最高层决策。 1.2领导管理的责任 1 2 3 4 5 因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式领导管理职责，其责任的大小根据所领导管理人员的层次进行判断。 不领导管理任何人，只对自己负责。 领导管理一般人员。 领导管理岗位中有部门副职人员。 领导管理岗位中有部门正职人员。 领导管理岗位中有高层管理人员。 1.3策划与综合计划的责任 1 2 3 4 5 因素定义：指为保证工作有序、效果良好并提高工作效率所担负的制定规划及行动方案的责任，责任的大小由因无规划、计划等导致的无序、混乱，效果不良所造成影响的大小作为判断基础。 无策划和计划的责任。 对本岗位造成影响。 对本部门相关岗位造成影响。 对相关部门造成影响。 影响整个公司。 1.4风险控制的责任 1 2 3 4 5 因素定义：指在不确定的条件下，为保证工程、经营、采购、资金、收付及其他工作顺利进行，并维护公司合法权