河南省栾川县蔬菜基地建设方案.docVIP

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  • 2016-12-30 发布于贵州
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栾川县2013年蔬菜生产基地建设方案 为了切实加快我县蔬菜基地建设,满足日益增长的蔬菜市场需求,保障城乡供应,稳定蔬菜价格,促进蔬菜产业发展,带动农民增收。根据洛政办(2013)64号文件,顺利完成2013年新建6000亩蔬菜基地民生工程任务,现结合实际,特制订我县6000亩蔬菜基地实施方案如下: ?一、指导思想和目标任务 (一)指导思想。以科学发展观为指导,按照发展全景栾川的总体要求,建设现代农业;通过农业结构调整、土地流转、生态旅游“三篇文章”一起做,扩大种植面积,提高种植规模,保障市场供应、增加农民收入;大力发展龙头企业、农村专业合作社,建立健全公司加农户,龙头企业带动农民生产体系,积极发展订单生产;加大对专业村、龙头企业、专业合作社的扶持力度;结合我县高山生态环境高标准建设特色精品无公害蔬菜和绿色蔬菜基地,推广先进实用技术,提高单产,改善品质,增加本地蔬菜的市场占有率,促进全县蔬菜产业又好又快发展。 (二)目标任务。我县蔬菜基地建设项目的重点是立足本县市场,依托洛阳、郑州城市市场,大力发展设施栽培和特色、精细蔬菜品种,充分发挥本地高山生态环境条件优势,不断提高产品品质和档次,逐步扩大生产规模;以优质、原生态、绿色健康占领市场。2013年我县将新增各类蔬菜基地6000亩,其中市供蔬菜基地3000亩,县供蔬菜基地3000亩。 二、主要措施 (一)科学规划,合理布局 规划建设6000亩蔬菜基地,主要在潭头镇的汤营村、古城村、石门村、潭头街3000亩,狮子庙镇的罗村村500亩,合峪镇合峪村、柳平村500亩,三川镇大红村、火神庙村500亩,叫河镇叫河村300亩,陶湾镇协心村、红庙村500亩,石庙镇500亩,栾川乡雷湾村200亩。新建日光温室380个,新建塑料大棚500个,新打机井52眼,硬化水渠4000米,硬化道路8800米。 (二)依靠科技,规模发展 1、技术培训:创新技术培训方式,采取请进来、走出去引进来的方式,培训一批专业技术人才。每年举办培训班10期次1000人、乡镇和蔬菜专业社办培训班32期次2000人次、送出去学习培训2次40人次。 2、新品种引进及试验示范:根据市场需求,每年引进10个以上新品种在不同的生产区域发展,并搞好试验示范,不断推广扩大生产。 3、设施栽培技术运用:按照标准化技术组织生产,大力推广地膜、遮阳网、防雨棚、防虫网以及节水灌溉等设施栽培技术。 (三)产品质量安全体系建设 1、检测室(点)建设:强化对蔬菜产品生产源头控制、对蔬菜产品流通环节控制,完善制度和检测手段,配备设施设备,建设县级蔬菜产品检测室1个和2个蔬菜产品检测点(重点乡镇和企业),检测设备3台(套)。 2、产品质量认证:进一步加大对“栾川高山蔬菜”地理标志证明商标和“栾川高山蔬菜”不同产品农产品地理标志登记的申报力度,同时继续推进蔬菜产品绿色食品和有机食品的申报。 (四)产业发展信息体系建设 以蔬菜生产技术推广机构为基础,制定蔬菜产业信息采集发布制度,完善信息网络体系建设。 (五)建设合理的生产组织形式 1、龙头企业:扶强现有的一地金农业开发有限公司、 栾川县润丰种养殖专业合作社、潭头镇汤营村蔬菜种植专业合作社三家龙头企业,通过招商引资或其他方法再培育二家龙头企业。支持企业扩大生产规模,开发新产品、新包装,树立新品牌、创名牌,开拓市场,发展订单生产,建立稳定的蔬菜原生产基地。 2、专业合作经济组织:按照“公司+基地+专业合作经济组织(协会)+农户”的产业发展模式,促进生产的发展,利于产品质量控制。根据基地建设和龙头企业发展情况,在全县组建蔬菜生产专业合作经济组织,架起龙头企业和农户的桥梁,建立他们的利益风险协调机制,形成规范稳定的合作关系。 (三)建立考核制度,实行双向承包。建立和完善蔬菜产业发展责任制度和目标考核制度。大力推行“行政干部包任务,技术干部包技术”的双向承包责任制。县政府把蔬菜生产作为年度目标考核的重要内容,层层签订责任书,认真落实目标管理考核制度和责任追究制度。要做到任务分配到地块,责任明确到人。 (四)完善技术服务体系。县农业局成立技术专家组,统筹解决全县蔬菜产业发展的技术问题,健全和完善乡、村三级技术服务体系。各地要成立蔬菜生产技术服务组,负责当地的蔬菜生产规划和技术服务;乡(镇)以农业服务中心技术骨干为主,成立蔬菜生产技术服务队,负责本地商品蔬菜生产技术服务,要依靠科技,注重改善产品质量、增加市场竞争力,提高种植效益。要大力推广“猪—沼—菜”循环经济种植模式,合理施肥用药,尽量减少化肥用量。有条件的乡镇要逐步开展蔬菜基地产地认定和产品认证工作,大力发展无公害蔬菜生产,增加注册商标,扩大市场份额。 (五)整合社会资金,建设标准园区基地。积极主动招商引资鼓励社会投入兴建公司,发展一片基地,扶持一个龙头,带富一方农户

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