领导与管理的关系.pptVIP

领导和管理的关系 领导：指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。 管理:为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。 两者是相互包含的关系 1.领导是管理的职能之一，但管理的其他职能不属于领导； 2.领导工作既包括管理行为，也包括业务行为。 约翰·科特是举世闻名的领导力专家，世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人。他的核心思想是领导与变革。 约翰·科特1947年出生于美国圣地亚哥，早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院，1980年，年仅33的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和竞争战略之父迈克尔·波特是哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。 约翰·科特（John P. Kotter） 约翰·科特（John P. Kotter）—领导变革之父 科特的最近新书是《冰山在融化》（Our Iceberg is Melting，2006），作者在书中告诉我们，无论是企业还是个人，当生活空间日益逼仄，市场空间日渐萎缩的时候，唯一的出路在于摒弃旧观念，寻找新视角，以不懈的变革来开拓新的生存空间。 约翰·科特（John P. Kotter） 各位学者的观点 约翰·科特教授认为管理主要处理复杂的问题，优秀的管理通过制定计划、编制预算、设计规范的组织结构和监督等达到有序目标的状态。而领导主要处理变革。 领导未必优于管理，也未必可以取代管理；要获得成功，真正的挑战在于将强有力的领导能力和管理能力结合起来，并使两者相互制衡。 “取得成功的方法是75％～80％靠领导，其余20％～25％靠管理，而不能反过来。” ——约翰·科特（John P. Kotter） 领导与管理的差别 领导 管理 对目标的态度 以一种个人的、积极的态度面对目标 以一种非个人化的态度面对目标 对工作的看法 倾向于主动寻求冒险 倾向于把工作视为可以达到的过程 对人的态度 关心的是观点，以一种更为直觉和移情的方式与他人发生联系 喜欢与人打交道的工作 处理的问题 主要处理变化的问题 主要处理复杂的问题 采用的方法 看得见的工具和方法 千差万别