原创力文档1、5H1W分析法
Why What Where When Who How
原因 对象 地点 时间 人员 方法
Why—何故
1）、为什么这项工作（或动作）是必不可少的？
2）、为什么这项工作要以这种方式进行？
3）、为什么完成这项工作需要这些投入？
What—何事
1）、这是一项什么性质的工作？
2）、这项工作的目标是什么？
3）、这项工作的结果是什么？
Where—何处
1）、这项工作是在哪里进行的？
2）、这项工作对工作环境有什么特殊要求？
3）、这项工作应当在何处、何种工作环境中进行？
When—何时
1）、这项工作的开始时间、结束时间和持续时间？
2）、这项工作为什么持续这么久时间？
Who—何人
应该由谁来从事这项工作？
How—何法
1）、这项工作是怎么进行的？
2）、完成这项工作还有没有更好的方法？
在工作中应用5W1H法，不仅可以简化工作，对问题进行综合分析研究，而且还可以产生更新的创造性设想或决策。
高效团队建设中的“5W1H分析法”
Where—我们在哪里
1）、通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距。
2）、明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。
When—我们什么时候采取行动
1）、合适的实际采取合适的行动时团队成
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