台湾铁路局管理运营经验分享-停车场的运营承包招标介绍辩析.ppt

2.在地參與及社區互動與回饋 ? 民間機構會依據每年之重大節慶日，例如：春節、母親節、聖誕節等 辦理特色布置，保持使用者之新鮮感，另一方面設置許願樹供旅客寫 下心願祈福，也能聯繫旅客民眾的情感，並留下美好回憶，達成社會 公益之效果。 五、效益(經濟、財務及社會效益)(13/13) * 臺北貨運服務所經理 綜理履約管理之事項 臺北貨運服務所業務主任 審查每月及每日之考核結果並追蹤改善情形 臺北貨運服務所督導考核人員 每日進行實地查核、每月進行整體性督導考 核評估、督促業者依民眾反映之意見改善 臺北貨運服務所主計主任 作業內容:審查財務報表 六、履約管理成效(管考及監督) (1/6) (一)履約管理機制之完整性 1.履約管理組織架構 * 2.工程管理評估機制之規劃 ? 依契約於102年9月24日工程完畢後召開現場會勘，逐項評估改善工程 是否完成。 六、履約管理成效(管考及監督) (2/6) * 3.爭議處理組織及程序之規劃 1召集人擔任主席 2.委員全數親自出席 1.過程及決議做成 書面紀錄 2.決議應經委員人數 2人以上之同意 3.於第1次協調會起， 2個月內作成決議 4.決議應以書面送達 雙方 召開會議 委員會並得提出協調方案， 召集雙方代表溝通後逕付 決議 決議做成書面 由其中1人擔任召 集人 委員1人(臺 鐵局推薦) 委員1人(臺 鐵局推薦) 委員1人(歐 特儀推薦) 委員1