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第七章 人力资源管理 第一节 人力资源管理概述 人力资源的概念、特征 人力资源管理思想的发展 人力资源管理的基本职能 第二节 员工招聘 员工招聘的标准 员工招聘的来源 员工招聘的程序与方法 第三节 绩效考核 绩效考核与管理的目的 员工进行考核的主要方法 绩效考核的主要方法 绩效考核体系 第四节 薪酬管理 薪酬形式 建立合理薪酬制度的原则 第五节 员工培训与职业发展 培训的重要性 培训系统模型 培训的原则、形式、方法 员工的职业发展 一、人力资源的概念、特征 （一）人力资源的概念 人力资源是指能够推动生产力发展，创造社会财富，能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称。 企业人力资源：企业全体员工的能力。 （二）人力资源的特征 （1）能动性 自我强化 选择职业 积极劳动 （2）两重性 既是生产者又是消费者 高增值性 （3）时效性 人的生命周期各阶段体能和智能不同 有形磨损和无形磨损 自我更新、持续开发 （4）社会性 受民族文化和社会环境影响 二、人力资源管理思想的发展 现代人力资源管理与传统人事管理比较 三、人力资源管理的基本职能 1、什么是人力资源管理 是指运用现代化的科学方法，对组织中的人力资源进行合理的组织、调配与培训，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其