公司津贴管理制度(最全最新)要素.doc

四川XXXX实业有限公司 管理程序文件 编号 版次 文件名称 津贴管理制度 部门 名称 人力行政中心 编写 人力行政中心 审核 批准 日期 2012/5/01 日期 日期 第一章 总则 1.1 目的 为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现XX集团(以下简称集团)对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工(有特殊规定的人员除外)的津贴管理。 1.3 责任部门 本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订,报集团总经理办公会审核,呈总经理审批并签发执行。 1.4 修订原则 根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展,本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。 1.5 生效日期 本制度自2012年05月1日起生效,与本制度配套的《津贴管理制度实施细则》亦同时生效, 凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。 第二章 津贴结构 2.1 津贴是一种补充性报酬,应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。 ? 合理性:所有的津贴都意味着企业的投入或支出,因此力求以最小费用达到最大效果。 ? 必要性:企业提供的津贴尽量与员工需求保持一致。 ? 计划性:津贴制度的实施建立在预算及审核的基础之上。 ?

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