医院职能行政部门工作月查考核评价表二.docVIP

职能部门月查督查记录表 督导科室：医院办公室 （ ）月 督导日期：2012年 月 日 序号 督查内容 存在的问题 改进的措施 1 领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 2 院内电话畅通，出现故障及时排除。 3 信件收发工作做到安全、及时。 4 严格遵守操作规程，爱护会议室设备，保持会议室清洁。 5 医院车队车辆接送人准时，路上行驶安全。 督查人签字： 职能部门月查督查记录表 督查科室：后勤处 （ ）月 日 期：2012年 月 日 序号 督查内容 存在的问题 改进的措施 1 对全院给排水系统、供电系统、供气系统、消防系统、污水处理系统等的管理工作，按要求做好设备的保养与维护，保证各种系统的正常高效运转。 2 督促施工单位按进度施工，全过程监督、控制施工单位材料与设备购买和供应过程。 3 对医院所有区域的卫生清理工作进行监督检查。 4 加强对医院水、电、通讯系统、医疗设备、消防设施的强管理，检查、维修、建立专项登记。 5 对所属部门物质采购供给，加强成本核算，同时为医院成本核算提供依据，要求数据的真实性，可操作性，力求最大化节约。 督查人签字： 负责人签字： 职能部门月查督查记录表 督导科室：财务处 （ ）月 督导日期：2012年 月 日 序号 督查内容 存在的问题 改进的措施 1 对银行存款及库存现金的收付，并随时记帐，每日向银行提交银行存款及库存现金日报表。 2 对全院每天的日常收支凭据进行审核、整理以及各种会计帐务处理，每天按规定将各项现金、支票收入交存银行。 3 各项会计事务处理做到科目准确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载明晰，日清日结，报帐及时。 4 全院财务管理制度要在规定时间内上报院领导和下发相关科室。重大经济活动或重大经济决策项目明确，有分析报告并存档。 5 指导并协同后勤、设备、药剂、基建等有关部门做好财务核算及财产物资的清查工作。 督查人签字： 职能部门月查督导记录表 督导科室：宣教处 （ ）月 督导日期：2012年 月 日 序号 督查内容 存在的问题 改进的措施 1 了解行业动态，根据医院总体策划，完成本院媒体宣传的重点、亮点。 2 积极采取多种手段扩大稿源。 3 对广告效果要及时进行市场调研，并及时的调整。 4 负责医院各种宣传材料、医疗服务项目介绍材料的编写、印刷和发放工作，撰写宣传稿件并联系刊发。 5 定期收集各媒体（介）中优秀的方案、文章，吸取精华，以作参考。 职能部门考核评价表二（40分） 评价科室：餐饮中心 序号 考核内容 赋分 权重 赋分条件 考核 得分 备注 1 员工服务态度热情、周到，勤俭节约。 6 随机抽样相关记录资料，每处失误扣3分。 2 员工讲究卫生，注重仪表，工作规范。 6 3 采购帐目明细清楚，餐厅用品不得外借或送人，采购中不得私自拿回扣。 6 4 饭菜符合大众口味，餐具卫生，作料及调味品符合国家食品卫生安全。 6 5 保持食堂内外卫生环境清洁，严防火灾、煤气。 6 职能部门考核评价表二（40分） 评价科室：医务处 序号 考核内容 赋分 权重 赋分条件 考核 得分 备注 1 定期深入科室，了解医务人员心声，提取有效建议。 6 随机抽样相关记录资料，每处失误扣3分。 2 实施全院医疗技术人员的业务培训和技术考核协调各业务技术科室的工作，组织重大危重病人的抢救、疑难病例讨论、重大手术讨论和院内外会诊督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况协助科教处做好教学、科研工作。深入科室，督促、检查各项护理工作落实情况，防止护理事故，减少护理差错和控制院内感染，分析护理质量，发现问题及时解决，并指导对危重病人的抢救工作。组织检查指导各护理单元的基础护理和执行分级护理工作情况。对危重病人的护理、抢救进行技术指导；院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员晋升、调动、奖惩的意见；组织全院护理科研和技术新活动，开展推广护理新业务。监督科研计划、合同的实施，定期组织进行