《共青团工作方法与领导艺术3.pptVIP

共青团干部的工作方法 与 领 导 艺 术 ;“过 河” ; 第一节 领导干部的工作方法;一、工作方法的涵义：;二、掌握工作方法的重要性;三、掌握科学工作方法的途径：;四、共青团工作方法的主要内容：;共青团工作的基本方法;（一） 议大事，管本行;（二）调查研究;（三）分清主次，会“弹钢琴”;（四）寓教育与活动之中;（五）一般号召与个别指导相结合;（六）抓好典型，带动全面;（七）广泛寻求支持;五、团干部可资借鉴的其他工作方法;（一）统筹工作 统筹方法是华罗庚先生 提出的。是一种安排工作进 程的数学方法。 统筹方法如下： 通过全盘筹划，用最少 的时间、人力、物力，获得 最佳经济效果，通过重组,打 乱,优化等手段改变原本的固 有办事格式,优化办事效率的 方法称为统筹方法。其应用 要点为抓住关键环节，合理 安排工序，以缩短工时，提 高效率。;（二）“七常”工作方法 1. 常分类：把所有东西分成两类，一类不再用了，一类还要使用。 2. 常整理：将不再用的东西处理掉，将有用的东西摆放的井然有 序并做上任何人都明白的标记。 3. 常清洁：经常进行打扫，以保持清洁。 4. 常维护：对分类，整理，清洁进行维护 5. 常规范：对人的行为进行规范。 6. 常检查：每位员工将本职工作完成后要依据本岗位标准进行自检 并记录，管理人员对所辖区域各岗位进行检查，以达到 工作标准并进行记录。 7. 常教育：通过不断的教育，加强组织成员的自律性，使全员养成 良好的七常习惯，以达到提升整体管理目的。 ;(三)“5w1h”工作方法 “5w1h”工作方法是要求对以下六项内容做具体的 确认与落实，可以有效地完成任务，做到目标明确，责 任具体，实施有序。否则即杂乱无章效率低下。 其六项具体内容是： 1. hat （什么）：应该以什么样的方式来配合（工作的具体内容）。 2. why （为什么）为什么要开展这项工作（其意义、目的）。 3. who （谁）：是自己来做这项工作，还是和其他的成员共同完成 （工作的具体执行者）。 4. when （什么时候）：到什么时候完成（工作的截止日期）。 5. where （在哪里）：在哪里工作（工作地点）。 6. how? （怎么样）：怎么样进行工作（工作的进行方式、方法）。 ; （四）日清工作法 在海尔集团，有一个坚持了十多年的工作准则， 即每一位员工每天都 要根据“当天的工作当天完成， 今天的工作一定要比昨天提高”的思想，不断地找出 工作中的不足与失 误，总结经验教训，以便日后更 好地工作。这就是”日清工作法”，即“日事日清，日 清日高”。 ; （五）“以心换心”工作方法 这是新时期做群众工作的方法。 此方法的主要内容包括： 1. 敬之以心。　2. 授之以利。 3. 动之以情。　 　 4. 晓之以理。　5. 束之以法。 6. 立之以信。;（六）麦肯锡卓越工作法：;（七）避免紧张工作法 1. 不过分苛求自己，放弃超人意图。 2. 量力而行，制定实际的人生目标。 3.