《42-市场SWOT分析-含竟品分析.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约9.66千字
  • 约 28页
  • 2016-12-30 发布于北京
  • 举报
课程目标 于本课程结束时,学员应能: .了解如何进行市场SWOT分析(含竟品分析),提升工作分析能力 课程进行安排 内部优势和劣势是指那些组织通常能够控制的内部因素 范例 问题: 1、SWOT分析的四组成部分是什么? 2、针对自己现行服务的区域,做市场SWOT分析,并制订行动计划 3、个人职业生涯做SWOT分析 “SWOT分析”最早是由旧金山大学管理学教授于20世纪80年代提出的。 SWOT分析法是竞争情报分析常用的方法之一。所谓SWOT分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素(Strengths)、弱点因素(Weaknesses)、机会因素(Opportunities)和威胁因素(Threats),通过调查罗列出来,并依照一定的次序按矩阵形式排列起来,然后运用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论(如对策等)。 一个男孩子在追求一个姑娘之前,他要掂量掂量自己,我有多少优势?我身高多少啊,收入多少啊,学历怎么样啊,长相怎么样啊?我还有什么弱势?我性格弱点啊,或者我钱少一点啊,或者我工作现在暂时还不行啊等等,这里头我的机会是什么啊?我跟她有多少次见面的机会,能创造多少机会。然后是威胁,是否有情敌啊等。企业和个人生活都是一回事,每做一件事情,大事也罢小事也罢,实际上不管在纸上还是在心里都在做SWOT分析。 SWOT是一

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档