《中层经理的五维管理.pptVIP

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  • 2016-12-30 发布于北京
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中层经理的五维管理 培训师:鲍爱中 中层经理的五维管理 第一单元 自我管理 第二单元 对外管理 第三单元 对上管理 第四单元 横向管理 第五单元 对下管理 中层经理的五维管理 第一单元 自我管理 第二单元 对外管理 第三单元 对上管理 第四单元 横向管理 第五单元 对下管理 第一单元 自我管理 一、改善你的形象 1、麦肯锡公司最新的调查表明,在成功的经理人中,有95.3%的人获得了下属对自己形象的A等评分,在问及经理人首先考虑注意的几个方面时,选择“自我形象”的占到了73%。作为一个领导,你绝对不能忽视良好的自我形象,拥有“新形象”的首要理由或许不是为了让下属觉得你更好,而是因为你想让自己感觉更好。 2、为了保持一个良好的形象,做到以下几点将很有帮助: 形象和心态的联系; 改善服饰; 发型、化妆; 显示健康;——花时间进行锻炼; 保持自我; 二、管理时间是效率的开始 1、有的经理人一天到晚看上去非常繁忙,似乎有许多事情等着他去做;而有的人却悠然自在,完全看不出他是一个管理着上亿资产的大老板; 2、投入与产出的比值叫效率。我们必须把精力、时间投入到最重要的事情上——其实,我们20%的活动才是非常重要的,而另外80%纯粹是繁琐而低效的事务; 3、人们

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