2013年工作计划..docVIP

2013年护理部工作计划 2013年护理部将根据医院工作计划及等级医院评审标准继续深入开展各项护理工作，围绕患者安全十大目标，不断完善护理管理模式，规范护理管理，加强护理队伍建设。结合本院实际情况，制定今年护理部工作计划如下。 一、围绕十大安全目标，规范护理管理 1、严格执行查对制度：在标本采集、给药、输血或血制品、发放特殊饮食时，有确定患者身份的方法和核对程序；在有创诊疗活动前，让患者或其家属陈述患者姓名；至少同时使用2种患者身份识别方法，如床头牌、手腕带，仔细核对姓名、出生年月、床号、病历号等；健全患者转接制度，完善关键流程，按病人转床/科服务规范进行病人转接；使用“腕带”作为识别患者身份标识，作为实施操作、用药、输血等护理活动时辨识患者的有效手段；严格执行手术安全核查。 2、严格执行医嘱：规范执行特殊情况下的口头医嘱，有医嘱管理制度与执行流程，有口头医嘱的相关管理制度，护士对口头医嘱完整重述、确认，在执行时双人核查，事后及时补记。 3、规范特殊药物管理：在执行用药医嘱时，严格核对程序，执行者签名确认。各单元有给药核对程序、非药学部门贮备药品管理制度、高危药品管理制度、用药后观察制度及输液反应应急预案，有化疗防护措施，高危药品有醒目标识。 4、加强患者意外事件防范管理：执行防范患者跌倒/坠床制度，规范使用住院病人跌倒/坠床危险因子评估表，患者入院、病情及用药变化时对