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人力资源管理之基于胜任力的面试技术 一、招聘面试工作的重要性 1、人事事务工作中必须具备的职能，确保人员供应，实现正常经营。 2、各项实际人力资源工作的开始。 3、企业各项人力资源工作中，对外的工作。 4、求职应聘者水平的不断提高，要求HR对应的在专业水平上提高。 中国人表达的方式以及在不同性格和性别影响下，要想通过语言信息来把握准确真的需要足够的技术和精力，我们要想我们的方法是不是足够多，沿着语言的思路能否解决面试的所有问题，虽然面试主要是以语言为核心的。显然，我们发现还有另外的道路，因此我们建议，对非语言信息的观察和揣摩一定要注意把握。 今天用这么多短的时间，我想强调一点，面试的技术在面试之前，面试的手段在面试之外，设么意思，你要强调目的和手段是大不同，而面试的手段比较少，他要结合心理测量，要结合履历分析，要结合情景测试，要结合平时的观察，光靠面试单一的访谈手段，光靠单一的语言非语言倾听恐怕怎么样，效率很低，所以在面试之前你要对你的目标职位的胜任力结构有所了解。明确这个以后，再看别人一目了然，有了一个标准，因此可能匹配比卓越更好。另外，在面试用一些方法和手段，这些用于辅助我们去做鉴别有一定的作用。同时也告诫各位，面试可能也得靠运气，短短时间有限信息（未必正确）要去评价判断一个人，是有很大的不定性和难度。最后一句忠告：