《壳牌统一公司介绍.pptVIP

   1.壳牌控股企业 产品覆盖面广 三大工厂 60万吨年产量 （北京、咸阳、无锡）2.10000种产品 用户覆盖3.销售网络建设 2700直供经销商 97000零售和终端4.管理 ISO/TS16949 ISO14001 并轨国际标准 德国SAP公司 R/3 ERP管理系统 世界尖端管理平台5.三大荣誉见证品质  第二部分.合资简介  壳牌与统一的关系：一个家庭, 两个兄弟 合资后的新组织机构 合资的“变”与“不变” 合资后没有改变的： 两个品牌分别发展（两品牌同时存在） 两家业务独立发展（两品牌在市场形成良性竞争） 销售机构相互独立 一级网络经销商相互独立 合资的“变”与“不变” 合资后有所改变的： 将壳牌的主要管理程序引入统一 包括但不仅限于健康、安全、保障和环境（HSSE原则）、壳牌商业原则、财务和报告 整合供应链，建立共同采购平台 统一的董事会 合资以来统一的新变化(2006-2007) 1.引入了壳牌商业原则 2.实行更进一步战略 3.基础油和添加剂并入壳牌全球采购体系 4.财务制度全面与壳牌对接 5.新的SAP系统上线 6.全面实施HSSE制度 7.人力资源的改革    壳牌润滑油与统一润滑油的地位 统一润滑油是被壳牌中