2016年秋电大 2012年电大会计制度设计02和03任务0001套原题及答案.docVIP

2012年会计制度设计02任务_0001原题及答案提示 一、辨析题（共?2?道试题，共?20?分。） 1.??2.??企业应当建立长期股权投资业务岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理长期股权投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。长期股权投资业务不相容性主要包括：长期股权投资项目的可行性研究与评估；长期股权投资的决策与执行；长期股权投资处置的审批与执行；长期股权投资绩效评估与执行。 答案提示：这种说（做）法正确。说明原因。（P99-100） 二、论述题（共?1?道试题，共?20?分。） 1.??三、作品题（共?1?道试题，共?30?分。） 1.??四、综合题（共?1?道试题，共?30?分。） .??通过对课程内容的学习，请谈内部信息传递与会计制度设计的关系。（不少于300字） 答案提示：请参考教材第三章第五节内容归纳总结。（P81-82） 2012年会计制度设计03任务_0001原题及答案提示 一、辨析题（共?2?道试题，共?30?分。） 1.??2.??在产品按定额成本计价法是指月末在产品成本按定额成本计算，该种产品的全部成本（如果有月初在产品，包括月初在产品成本在内）减去按定额成本计算的月末在产品成本，余额作为完工产品成本；每月生产成本脱离定额的节约差异或超支差异全部计入当月完工产品成本。这种方法适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化不是很大的产品。 答案提示：这种说法是正确的。因为在产品按定额成本计价法下，月末在产品成本是按照事先确定的成本定额计算的，所以本月实际发生的成本高于或者低于定额成本低额部分不能计入月末在产品成本，只能由完工产品成本承担。 二、论述题（共?2?道试题，共?40?分。） 1.??.??某机械制造企业，在其产品成本结构中，原材料费用所占比重较大，月末在产品较多且各月之间变化较大，但其定额管理基础不错，该厂采用了月末在产品按定额成本计价法作为分配完工产品与月末在产品成本的方法。根据资料分析案例中该机械制造企业采用的月末在产品按定额成本计价法作为分配完工产品与月末在产品成本的方法是否合适，并说明理由。 答案提示：月末在产品按定额成本计价法作为分配完工产品与月末在产品成本的方法是不合适的。当企业在其产品成本结构中，原材料费用所占比重较大，月末在产品较多且各月之间变化较大，虽然定额管理基础比较好，但采用月末在产品按定额成本计价法作为分配完工产品与月末在产品成本的方法会导致月末在产品成本不真实。在该种情况下可以选择一下方法在完工产品和月末在产品之间分配生产费用：（1）月末在产品成本只计算材料成本，而将本月发生的加工费用全部转入完工产品成本；（2）约当产量比例法，将月末在产品数量折合成约当产量，在按照完工产量和月末在产品约当产量比例分配生产费用，确定完工产品成本和月末在产品成本；（3）定额比例法：产品全部生产费用按完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额费用比例，分别计算完工产品和月末产品成本，根据该机械制造企业的实际制造情况，从即科学又简化程序出发，采用月末在产品成本只计算材料成本的方法更合理一些。 三、作品题（共?1?道试题，共?30?分。） 1.?? “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 （1）信心：不仅要对自己有信心，而且要对我们公司、我们的产品有信心，首先要告诉自己，我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥，强调自己与众不同，并把这种原则运用到产品上，我们公司的产品是最好的，它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受，有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露，在不经意间吸引顾客、感染顾客。 （2）热心：当遇到顾客