门店的备品管理.ppt

4. 安全库存周期（S/S） 一般建议 S/S= (L/T+O/C)*0.7 安全库存=月均需求*安全库存周期 5。标准订货量SOQ计算 例题：某配件的月平均需求为40个，订货周期为1个 月，到周期为0.5个月，安全库存约束为1个月，订货 日期为每月5日、25日，在途数为35个，在库数为20 个，客户订购数为10个。问：计算订货数为多少？ 3.汽车配件采购流程 1.采购申请 2.选择供应商 3.价格谈判 4.签发采购订单 5.跟踪订单 6.接收货物 7.核对发票后拨货款 汽车配件采购的原则 (1)要贯彻“五进、四不进、三坚持”的原则 (2)合理库存的原则 “五进”：是指所进备件要符合“优、廉、新、缺、特” “四不进”：凡不符合下列进货要求 1、进货成本加上费用、税金后，高于本地零售价的不进； 2、倒流的备件不进； 3、搭配配件、质次价高或滞销而大量积压的配件不进； 4、本地批发商同时向同地大批量购货的不进。 “三坚持”：坚持看样选购；坚持签订购销合同；坚持货后验 收付款原则。 汽车备件的仓库管理 入库验收的要求 1.及时 2.准确 （1）入库程序 ① 点收备件。 仓管员接到备件后，要根据入库单所列的收货单位、品名、规格、型号、等级、产地、单价、数