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陕西陕煤黄陵矿业有限公司黄陵矿业集团有限责任公司修旧利废管理办法为了切实提高废旧物资利用率，控制物资消耗、减少物资投入、降低生产成本，实现公司利润最大化，规范修旧利废管理，特制订本办法。第一章管理规定第一条成立矿业公司修旧利废管理领导小组。组长：师永贵副组长：唐恩贤梁平陈世文成员：薛治杰杨宗义李双民王丽非王中兴董选坏段荣国高俊平修旧利废领导小组下设办公室，办公室设在机电部，薛治杰同志任办公室主任，负责修旧利废日常管理工作。第二条领导小组职责：1、负责编制、修订修旧利废管理制度，并负责实施。2、负责组织修旧利废的质量评定工作。3、负责矿业公司的修旧利废工作台帐的管理。4、负责修旧利废成果的确认工作。5、负责修旧利废开展的评比工作。第三条公司所属各单位要相应成立本单位修旧利废管理领导小组，结合本单位实际情况制定修旧利废实施细则，合理安排好修旧利废的立项、开工、进度、验收、奖励等工作。第四条各单位要强化设备保障措施，降低使用成本，做到设备维修与改造相结合。在改造合理经济实用的前提下，利用检修的机会采用新技术、新工艺来代替技术落后、能耗大、效率低的设备和零部件，提高设备的运行质量，延长设备的使用寿命。第五条各单位要以区队、车间、段站为基础大力开展修旧利废活动，实行修旧利废奖励制度。有条件的单位，要把修旧利废项目纳入岗位价值系统进行考核、核算，发挥员工修旧利废的主观能动性，激励员工积极参与修旧利废。第六条实行交旧领新制度。在不影响安全生产的前提下，各基层单位要统一将维修后的旧件进行复用。第二章修旧利废内容第七条针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。第八条修旧利废的范围1、旧设备、旧零件的修复使用。2、检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、液压马达、油缸、各类仪器仪表总成、电气元件等）。3、报废设备中部分可用零件的拆卸再利用。4、各类阀门的修复再利用。5、各种液压元件的修复。6、各类控制元件、操作元件的修复。7、各种基础件、结构件、电气保护元件修复。8、各种齿轮、轴的修复。9、各种托辊、滚筒的修复。10、各类变压器、变频器、继电器、电机、风机、仪器仪表、对讲机的修复。11、废旧管道、管件、法兰、金属型材的回收再利用。12、应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。13、废旧电缆、电线的回收利用。14、废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用。15、废旧润滑油经过滤、澄清再生后利用。16、其他有修旧利废价值机电、运输设备修复及附件。第九条不属于修旧利废的范围1、能够在日常检修中处理好，能够满足使用要求的。2、经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。3、国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。4、严重污染环境，危害人生安全与健康，进行改造经济上又不划算的。5、经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。第三章修旧利废的质量认定第十条修复的各类设备、零部件，各基层单位机电部门牵头组织人员进行验收，有具体技术参数的，对照技术参数进行验收，验收合格签字后方可入库。第十一条对于修复后无法检测或测量的（条件不具备等），需要外委检测的，以外委检测数据为准，作为验收是否合格证明，合格后方可入库。第十二条对于修复后直接使用的（如利用废边角料制作现场设备或实施），由各基层单位机电部门组织人员根据使用效果在现场验收。第十三条对于特殊的设备或零部件，如有压力要求、涉及人身安全防护的，需经专业部门检测确认合格后方可入库、领用。第十四条各层单位对修复后的设备、零部件建立修旧利废管理台账，每季度上报矿业公司修旧利废办公室，由修旧利废办公室组织矿业公司相关职能部门进行统一验收、评定，并进行备案。第四章修旧利废工作的经济测算第十五条自行修复或外委维修的设备、零部件经验收使用合格后，单项修旧利废工作经济效益测算：修旧利废的价值=（市价*80%-修理费-残值）×修复零件使用寿命 /新零件寿命。（其中修理费包括：材料费、人工费、运输费、检验试验费及与发生的其他费用）第五章管理工作程序第十六条修旧利废项目的立项各基层单位组织技术人员对检修更换下来（或者库存时间较长的）的设备、零部件进行初步鉴定，将可修旧利废的部份登记造册，报矿业公司修旧利废办公室审核，经批准后方可立项。第十七条修旧利废项目的实施1、对于单项价值较大或技术复杂的修旧利废项目，由各基层单位提出修旧利废方案，报矿业公司修旧利废办公室，修旧利废办公室组织相关职能部门论证后方可实施。对于单项价值较小的项目，基层单位可自行实施，并报修旧利废办公室备案。2、由于检修力量、技术或工器具限制，本单位无法进行的修旧利废项目，可由矿业公司修旧利废办公室批准后联系外协或内部其他单位进行。3、各基层单位要填写修旧利废物资《修旧利废物资使用