领导力修炼(浙大).ppt

1、性质相同 －种豆得豆，种瓜得瓜，生活是我们内心起心动念的真实呈现。《秘密》。 －所有人聚在一起合作就是为了分配来的，分配机制决定了谁更操心，你种下什么机制就结什么样的果。 －要想成就什么样的事业，就看你能让多少人操心！就看你定完标准后，大家有没有操心！用多少人操心 －员工永远比你想象得能干。看你种下什么种子。 －你想让员工变成什么样的人就告诉他你是个什么样的人，心想事成！ －“觉知”。你的当下的起心动念。员工是看中他的优点录用的，但工作中我们看到更多的是他的缺点。 －“人之初，性本善”解析。 2、积累增长 －一颗种子能长成大树，因小果大。菩萨畏因，凡人怕果。 －《水知道答案》，公司就是在员工心田播种子 －让员工在组织里得到钱买不到的东西，给他自信，身心合一，不要以反弹力量做事，先要找到志同道合的员工， 能量场不适合就呆不下去。 －所做的事情要遵循事物的自然规律，了解事物发展的规律，了解事物持续变化的规律，只有你遵循了这样一种规律去审视着走，这个组织才能永恒。 3、时间滞后 －春天播种秋天收获， －全世界没有一个组织是快速发展的！组织发展壮大是内在丰富饱满，自然向外延伸的结果！所有伟大的组织都是酝酿出来的，没有速成一说！ —每个组织都要经历该经历的春夏秋冬 －得与舍解析 4、确信无疑： －自然法则，我们不怀疑白天黑夜，不怀疑春夏秋冬 －心随境转是烦恼，境随心转是智慧。外界我们改变不了就改变自己。 －莫向外求，向内求 －核心竞争力就是道，无形的东西。即集体潜意识，就好像走到各个城市的味道。 －掌握当下，我们要有用心，要有当下，要有这样的真知。我们如果时刻都处在这样一种状态里面，你的生活质量、你的人生就会跟以前不一样 5、方向相反 －作用力与反作用力：要拿到必须先给 －照镜子，要拿到里面人手里的钱，你就把手伸过去。 －见面找优点，对方也找你优点 —自然界的本质，宇宙的规律 －在香港，老师给家长送礼，就在香港立足了！对孩子，谁需要谁出生的？那是你的顾客！ －进入他们的心灵，将自己的位置放低，能量就过来了，这就叫智慧。 －让他们有被需要的感觉，每个人都有付出的需求，渴望被认可。 6、转换消失 －行善者善而不昌，祖宗余孽，孽尽必昌 为恶者恶而不亡，祖宗余德，德尽必亡！ －我的顾客是谁？我的顾客在谁手里？谁卖我的产品比我卖得还好？ －要改变员工的思想方式来激励他们，并充分的授权他们，信任他们。一个有创造力的组织是被领导的结果，而不是被管理的结果。 －管理与领导，硬币的两面。从禅学中学习心灵领导力提升的智慧 －昼夜、四季、轮回 * * 【领导力运用实务】： 1、员工永远比你想象得能干 2、你想让员工变成什么样的人就告诉他你是个什么样的人，心想事成！ 3、让员工在组织里得到钱买不到的东西，给他自信，身心合一，不要以反弹力量做事，先要找到志同道合的员工，领导要很清楚你要什么样的员工，需要什么样的客户。能量场不适合就呆不下去。 * * 【领导力运用实务】： 4、核心竞争力就是道，无形的东西。即集体潜意识，就好像走到各个城市的味道。 5、进入他们的心灵，将自己的位置放低，能量就过来了，这就叫智慧。 6、让他们有被需要的感觉，每个人都有付出的需求，渴望被认可。 7、公平公正，同事友情，让他们在追求事业的过程中得到成就感－－留住员工之道。 * * 【领导力运用实务】： 8、要改变员工的思想方式来激励他们，并充分的授权他们，信任他们，而让未来的组织基础不再是职位，而是互信和诚信，一个有创造力的组织是被领导的结果，而不是被管理的结果。 9、职位不是领导力的基础，只有发展所有员工领导力的团队才会在未来竞争中取得成功。 * * 【领导力运用实务】： 10、领导是团队每个成员的职责所在，只有改变领导的定义才可以改变团队的经营 最好的团队就是在组织内部创造出一批领导人，每一个员工在所属的阶层都能主动出击，而且他的行动表明他就是这个组织的主人，这才是最好的组织。 * * 【领导力运用实务】： 11、顾客与员工都是公司的顾客，雇用什么样的员工就给顾客带来什么样的体验，他们对团队的忠诚度都来自团队领导力的品质。 12、在理性的前提下，让自己的心保持清新的状态，这样你去做一切事不是用蛮力，而是用动力掌握的一种道。 * * 【领导人的定位:楚汉相争结局】 刘邦在洛阳南宫举行酒宴，说到“：各位来说说：我能取得天下的原因是什么？”高起、王陵回答说‘‘:陛下派人攻城掠地,分封土地,与大家同享利益;项羽却对有功的人嫉恨,对贤 高帝说“:你们是只知其一,不知其二啊.谈到运筹帷幄,我不如张良;安抚百姓,供给粮饷,我不如萧何;统帅百万大军,战必胜,我不如韩信.这三位都是人中豪杰,而我能任用他们,这就是我所以能取得天下的原因.项羽虽然有一个范增,