武陟县蓝天学校2013年度年检汇报材料.doc

武陟县蓝天学校2013年度年检汇报材料 守住教育沃土 放飞蓝天梦想 二零一三年十二月二十三日 守住教育沃土 放飞蓝天梦想 ——武陟县蓝天学校年检汇报材料 武陟县蓝天学校创建于2004年8月，位于詹店镇马营村东南角，是一所九年义务教育全日制民办寄宿学校，学校占地面积24412平方米，校舍建筑面积7914平方米。现有9个教学班，在校学生215人，教职工26人，其中专任教师18人。 办学九年来，在县教育局和镇中心校领导下，学校全面贯彻国家的教育方针，依据蓝天学校董事会十年规划整体思路，牢固“办人民满意的教育”目标，秉承“一切为了学生，以学生发展为中心，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，奋力提升教学质量，为培养德、智、体、美、劳全面发展，具有健全人格、富于创新精神和实践能力的人打下良好基础”的办学思想和“关爱生命、以人为本”、“没有教不好的学生”的双重办学理念，形成了“团结文明、强身健心、崇尚知识、进取创新”的校风，在教师中形成了“品正、博学、敬业、爱生”的教风，在学生中形成了“尊师律己、勤奋好学、惜时善思、立志成才”的学风。以求真务实的态度赢取了全校各方面都有了长足的发展。 学校建设 指导思想 全面贯彻国家教育方针，把“办人民满意的教育”作为办学的目标，坚持教育公益性为总原则，立足农村经济的现实，坚持低标准收费、高标准服务；开齐、开足课程，努力培养全面发展的新时代合格人才；组织教职工学习各种法律、法规，提高职工依法执教的观念；坚持小班额教学；狠抓《教学常规》建设；强化“堂堂清、日日清、周周清、月月清”等四项重点管理，探索、梳理、总结“班级量化积分绩效差额考核管理、美德好少年推出、孝道及感恩教育、家校联系卡、日行一善、小组捆绑评级机制、国旗下演讲、安全责任大家抓“等八项教育活动主体化、课题化的运行模式，进而促进了学校教育和教学工作的展开和管理水平的不断提高，实现了蓝天人的圆梦之旅，先后受到上级教育部门的表彰。 （2）办学行为 学校严格执行国家的政策法规，学校的办学许可证、收费许可证、餐饮服务许可证等各种证件齐全和教职工签订聘任书、劳动合同书，按时足额发放教师工资，教师月平均工资1500元。学校自觉接受教育局和镇中心校的领导，按时参加相关会议，认真贯彻落实会议精神，完善各项工作任务。 按照国家规定，开足开全各门类课程，各学科教师齐备，按省教学用书目录征订用书，无出现乱征订、少征订现象，收费行为规范。 严格控制班额，每班不超过45人，双休日、节假日不组织学生上课、补课。一、二年级不布置家庭作业，其他年级书面、家庭作业控制在一小时以内。 学校依法接受县教育局和镇中心校的检查、评估，接受有关部门的工作指导和监督管理。 （3）管理机构 学校实行董事会领导下的校长负责制，重大事件通过董事会会议决策；学校董事会下设德育处、教导处、总务处，分工合作，各司其职。 （4）办学条件 ①生活方面投入 投资2800多元，维修更换师生饮水器、购买取暖煤炉、铝壶；投资2000多元，新掘二百五十米深水井，提高了用水标准；投资1800多元，改造了无塔压力罐和配套供水设备。 投资20000元，硬化了学校到村大街路面300多米 投资5000元用于学生桌、凳等基础设施维修与更换。 ②教育方面投入 投资8000多元新购进图书680册，投资3000多元购买理化生实验器材和化学药品；投资800多元购买体育、音乐等器材。 ③教学活动场地、教学环境投入 投资2000多元用于篮球场和乒乓球台的改造；投资2000多元用于校园环境绿化；投资1000多元用于校园环境美化。 二、 教师管理队伍 学校董事会定期召开会议，讨论研究学校的发展方向和重大事件。现任各位领导都善于积极学习，具有较深厚的理论修养、先进的管理理念和较丰富的管理经验。年龄结构适当，是一个学习型、团结和谐、开拓进取的班子，能高效的决策指导学校的教育和教学工作。 现任专任教师18人中，全部具备有教师资格证书，高学历占教师的80％，能满足胜任各科教学。 学校管理组织健全，规章制度完备，从决策—执行—督导—落实中能通过螺旋式循环不断提高办学水平和质量。 三、 课堂教学 1．课堂教学是教育的主阵地 在课堂教学中，我们认真学习和借鉴杜郎口、永威的课堂教学模式，根据不同年级和班级构建课堂教学，突出学生在课堂教学中的主题地位，体现新课标知识与技能、过程与方法、情感与价值观的三维目标。教师上课出示课题后，直接出示本节课的学习目标，提供学生学习提纲及掌握的知识及问题，由学生自主