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创新型QC小组 一、定义 运用新的思维方式、创新的方法，开发新产品（项目服务）、新工具、新方法，实现预期目标的课题。 二、创新型与现场改进的区别 创新型 现场或现状无问题。 为了追求卓越，谋求更加理想的目标，研究从何处着手突破，采用什麽对策方案，寻求最佳实施措施为主要活动内容的QC小组 现场改进 现状存在问题与标准比有差距，因此要找出问题的症结所在。 分析产生问题的原因，然后找出主要原因。 制定对策并加以实施从而把问题解决，达到改进目标 三、为什麽要开展“创新型”课题的QC小组活动 进入21世纪，随着全球经济一体化和高新技术的迅速发展，我国的企业面临更加严峻的经营环境，产品的市场竞争将更加激烈。为此必须加速研制新产品，创造更具魅力的质量、周到的服务、以满足客户的需要，提高竞争力。 * 四、创新型QC小组的活动程序 1、选择课题 2、设定目标 3、提出各种方案并确定最佳方案 P 4、制定对策表 5、按对策表实施 6、确认效果 7、标准化 8、总结与今后打算 D C A *
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