80后如何管理90后問题解答培训.pptVIP

让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的优点及优点发挥2 体商 90后--工作节奏快速，动手能力较强 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的优点及优点发挥3 情商 90后--更多妥协性，更多建构性 90后--配合性较高，接受度也高 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的优点及优点发挥4 智商 90后--个人兴趣浓厚，信息获取迅速 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的优点及优点发挥5 德商 90后--拟成人化明显，讲究双赢互惠 90后--自我实现更高，回归传统文化 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的优点及优点发挥6 灵商 90后--创新意识较强，灵感时时涌动 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的缺点及缺点改变1 境商 90后—寻求优越环境，不适艰苦环境 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的缺点及缺点改变2 体商 90后—愿做网男宅女，不愿锻炼身体 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的缺点及缺点改变3 情商 90后—崇尚松圈主义，缺乏团队精神 90后--工作抗压性差，工作情绪不稳 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的缺点及缺点改变4 智商 90后--系统思维欠缺，总结能力较弱 华工高理 华工高理 让工作充满智慧 让智慧创造价值   80后干部如何管理90后员工 及80后、90后职场生存资本 培训 让工作充满智慧 让智慧创造价值 时代不同了 60后循规蹈矩 70后激情澎湃 80后单干独行 90后灵光闪闪 让工作充满智慧 让智慧创造价值 使命 “世界是你们的，也是我们，但归根结底是你们的，你们青年人朝气蓬勃，好像早晨八九点钟的太阳。中国的前途是你们的，世界的前途是你们的，希望寄托在你们身上！” ——毛泽东1957年11月17日 在前苏联接见留学生代表的讲话 让工作充满智慧 让智慧创造价值 这些也是80后、90后 让工作充满智慧 让智慧创造价值 这些也是80后、90后 2008年5月19日 让工作充满智慧 让智慧创造价值 企业里的80、90后人员的共性 80、90后从多生子女时代走向独生子女时代 80、90后从清晰价值观走向模糊价值观 80、90后是互联网的一代（不再师承父母和传统） 80、90后是跨文化的一代（与全球青年共建社区和交往模式） 80、90后没有过滤机制，接纳包容极强 80、90后不再崇拜继承，更加狂热前瞻 让工作充满智慧 让智慧创造价值 80后干部优点发挥1 境商 80后—营造自我环境，涉足社会环境 让工作充满智慧 让智慧创造价值 80后干部优点发挥2 体商 80后—年轻充满活力，体健精力充沛 让工作充满智慧 让智慧创造价值 80后干部优点发挥3 情商 80后—敢于突破传统，愿意寻求新法 80后—面对正面刺激，愿意正面回应 让工作充满智慧 让智慧创造价值 80后干部优点发挥4 智商 80后--掌握未来工具，擅长收集信息 80后--易于接受新事，知识结构完善 让工作充满智慧 让智慧创造价值 80后干部优点发挥5 德商 80后--自我需求清晰，自我定位明确 让工作充满智慧 让智慧创造价值 80后干部优点发挥6 灵商 80后--擅长个人创意，敢于个人创新 让工作充满智慧 让智慧创造价值 80后干部缺点改变1 境商 80后—吃苦精神较差，环境适应欠缺 让工作充满智慧 让智慧创造价值 80后干部缺点改变2 体商 80后—耐性耐力较差，不能持续工作 让工作充满智慧 让智慧创造价值 80后干部缺点改变3 情商 80后—单纯直接反弹，解构性质很强 80后—不大主动合作，团队精神较差 让工作充满智慧 让智慧创造价值 80后干部缺点改变4 智商 80后—喜欢学习新知，不能深入研究 让工作充满智慧 让智慧创造价值 80后干部缺点改变5 德商 80后—等级观念淡漠，崇尚唯我独尊 让工作充满智慧 让智慧创造价值 80后干部缺点改变6 灵商 80后-只能个人创意，不会团体创新 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的优点及优点发挥1 境商 90后--环境适应较快，学会改造环境 华工高理 华工高理