201312浙江义乌怡和国际商品城招商销售规划方案102页.ppt

7：怡和摩尔城商业管理公司统一管理，保障经营 目的： 通过专业经营公司对专业市场的统一经营运作，吸引消费者，保 证经营前景； 操作关键点： 正规化经营、统一化运作； 明确发展商、经营公司、小业主之间的权责和利益关系； 8：大客户赠送现场广告位 目的： 通过额外利益刺激客户的租赁欲望，促进项目的招商； 操作方式： 针对经营者：租赁300平米以上送广告位一个免费使用一年； 第一部分：招商目标客户群体定位 第二部分：项目各层租金策略 第五部分：商业氛围的营造 第三部分：招商策略 第四部分：招商整合推广策略 招商策略： 第六部分：招商团队组建 招商资料 策划设计“怡和·义乌国际商品城”画册 义乌小商品全面进驻、市场全面升级，省直辖市重点建设项目，义 乌小商品集团、郑州小商品市场、各主流媒体联合推广，树立商 户对市场未来经营的信心，并突出低经营成本，吸引商户进驻，以达到快速招商的目的。 派单资料 直接展现豫南地区目前小商品批发市场的空白点，以及豫南地区小 商品批发现状。项目所在地固始为豫南省直辖中心城市、义乌小商品 市场的强势进驻，并突出低经营成本及豫南地区强大的生意机会。 招商单页 将项目的招商优惠条件、项目基本情况、项目的环境、义乌品牌的 进驻、经营定位及业态分布等信息，设计成为招商单页。 招商资料 单页策划内容要点： 跟着怡和﹒义乌国际商品城赚大钱 怡和﹒义乌国际商品城