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- 2016-12-31 发布于北京
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培训需求分析技术 个性需求分析步骤 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中小企业培训体系专家、内训师培养第一人:杨春 中国最大的培训讲师选聘平台 * * 人均培训小时数: 店长培训总时间:2325,店长总数:30人,则人均小时:2325/30=77.5; 主管培训总时间:600,主管总人数:10人,则人均小时:600/10=60; 经理培训总时间:216,经理总人数:5人,则人均小时:216/5=43.2;平均69.8H 培训百分比: 店长平均培训时间:77.5H,平均每天工作8小时,则77.5/8=9.69天;工作总小时:50周(除去年假、节假日等),每周休1天(每周工作6天),则50*6=300天;百分比为:9.69/300=0.0323=3.2%。 主管平均培训时间:60H,平均每天工作8小时,则60/8=7.5天;工作总小时:50周(除去年假、节假日等),每周休1.5天(单双休,每周工作5.5天),则50*5.5=275天;百分比为:7.5/275=0.027=2.7%。 经理平均培训时间:43.2H,平均每天工作8小时,则43.2/8=5.4天;工作总小时:50周(除去年假、
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