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- 2016-12-31 发布于北京
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培 训 内 容 更好地理解财务管理应起的作用以及如何实现这些作用 介绍基本的财务概念 学会如何阅读财务报表 介绍预算工作的基本目的和流程 成本的概念及组成,降低成本的几个细节 现代财务的职能与组织 现代企业的财务管理体系介绍 财务的二大分支 财务会计:以传统会计为主要内容,通过一 定的程序和方法,将企业生产经营中大量 的、日常的业务数据,经过记录、分类和汇 总,编制会计报表,向企业外部与企业有利 害关系的集团和个人提供反映企业经营成果 和财务状况及其变动情况的会计报表。 制作凭证、应收应付、固定资产、编制报表 管理会计:利用财务会计提供的会计信息及其他生产经营活动中的有关资料,运用数学、统计学等方面的一系列技术和方法,向企业内部各级经营管理人员提供用于短期和长期经营决策、制定计划、指导和控制企业生产经营活动的信息的对内报告会计。 管理会计主要工作 对产品线(或产品)的盈利分析,考察是否继续增加产量还是减少产量甚至停掉;零部件、服务等是自产还是外包更好;生产单位产品的边际利润是多少? 对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析,来确定营销策略; 新产品开发,在保证公司预期利润前提下,如何设计新产品,控制新产品目标成本; 在现有产品生产中如何逐步降低材料、人工等资源消耗成本,逐步改进生产,降低制造成本; 如何设计一个良好的企业成本控制系统,逐步达到行业业绩
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