猎头培训之-职位及简历分析-Vic精选.ppt

如何分析职位、筛选简历 职位分析-组织架构 2、职位分类 一，经营管理类（总经理、副总、事业部总经理等） 二，财务 三，人力资源 四，销售，市场，技术。。 五，行业（IT，教育，制药，金融，广告，制造… 接到职位，首先要对公司背景、性质、行业排名、主做产品、具备优势 做出分析整理。 岗位的基本信息：部门的组织结构、岗位的设置、岗位关键考核指标 了解部门用人标准、用人习性 一、猎头职位JD分析流程 工作地点？招聘的原因?紧急程度如何？性别是否介意？年龄限制、学历要求 职位必须符合的条件、优先考虑的条件。需要优先解决的核心问题是什么？ 前任或现任（若已离职，必须找到此人沟通）的风格、大概背景经历是什么？离职原因是什么？? 候选人所在架构：下属及直接下属？团队规划？上司？大概背景？风格如何？用人什么喜好？ 薪资结构？可提供的空间？是否要求出差？ 关键性问题 　 希望人选来自哪家企业？公司的吸引力在哪？未来的上升空间？职业规划？ 可以让顾问按照职位的重要程度，提出几个关键性要点。 职位分析：人力资源类 任职要求：1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；2、十年以上人力资源管理工作经验，有外资企业背景、至少两年 以上传媒 广告行业经验；3、英文听说读写熟练4、熟悉人力资