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- 2016-12-31 发布于湖北
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GS(治理体系) 在这之后,渔民们自发地在被抓住的怀卵的龙虾身上刻V型缺口(RU6:辨析的符号),这样即使自己没有把龙虾拿去卖钱,也能够阻止别的人在抓到该龙虾后再去卖钱。 最后,州政府关闭了官方的购买市场 V型缺口可以很容易地监督,同时也利于惩罚。 如果有人不遵守,很容易被知道,其他人就通过破坏该人的捕捞陷阱来“报复”。这很好地建立了自我的监督和惩罚机制。进而形成了互惠和集体行动。 其他特别的影响因素 RU1:龙虾不会跑到别的港口去;V型标记不容易消失; RU7:当地的渔民各自形成了港口帮会,大家遵守各自的捕捞区域,即下陷阱的区域。越界者的陷阱会被破坏。 如果没有长期居住、没有港口黑帮、没有地方非正式制度、没有一定的自治,可持续是不会形成的。 最终的启示 给出了哈丁模型、“流动强盗”模型的现实解!! 捕捞者面临长期利益时,有走出困境的意愿和可能。包括:制度、道德、技术和信息共享机制等。 其他中间途径的案例 Ostrom及其她的团队,从上世纪中期就开始搜集全世界各地的公共池塘资源的使用案例(超过4000个),发现:自组织确实存在大量成功的案例,而这些成功的案例都可以体现8条原则。 相反,不成功的案例,都是缺少其中几条。 “自组织”的八条原则 (1)清晰界定的边界 (2)适当的成本收益分配机制 (3)集体选择的安排 (4)监督 (5)视情况而定的分级制裁 (6)低成本的冲突解决机制
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