如何招聘销售人才?要素.pptVIP

  • 7
  • 0
  • 约3.91千字
  • 约 63页
  • 2016-12-31 发布于湖北
  • 举报
实战招聘 主讲:徐加银 各种招聘渠道分析 如何来选择一个好的招聘渠道一直是困扰人事经理的问题之一。那么,什么是一个好的招聘渠道呢?一个好的招聘渠道应该具备以下特征: ◆招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。 ◆招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。 ◆招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况,具有可操作性 写好招聘广告“诱”人才 不好的案例: 较好的招聘广告: 2、 如何撰写企业信息 要告诉求职人员我们公司是做什么的,未来的发展空间,给求职人员足够的信心。 3、如何撰写岗位需求信息 告诉求职人员他应聘我们的岗位要做哪些工作。 1、内部优秀员工分析 工具--《优秀员工分析统计表》 统计公司优秀员工的基本信息,包括姓名、性别、年龄、学历、工作经验、籍贯、态度、相貌、来源渠道等,总结出他们的共性,即是公司优秀员工的画像,根据画像选人。 2、岗位分析 工具--岗位分析列表 1、需要招聘岗位分析:岗位性质特点,流失率(哪些地方经过改善之后可以增加员工的留存率) 2、岗位所属行业特点,行业此岗位求职特性 3、招聘流程设计 4、物资准备 二、招聘中的面试和选拔技巧 人才获取3B战略 招聘中简单思维模式导向 Borrow Build

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档