宁波富舜公司(5S)培训教材要素.pptVIP

 5S是公司管理的基础 4 5S 是公司管理的基础 5 2. 5 S ＋２ 管理的目的: 2.１ 创建企业的良好形象. 2.２加快工作进程,提高生产效率. 2.３创建和保持良好工作环境和生产环境---（坚持制度．形成习惯） 2.４ 提高员工整体素质,优化员工队伍. 2.５ 增强安全意识,促进安全生产. 2.６ 加快生产进程,提高生产效率. 5S是公司管理的基础 6 3.5S 所涉及的范围: 3.1 整理:车间通道.现场的设备和材料.办公室的文件资料. 仓库的物品. 3.2 整顿:车间员工的工作台,工具,物料.成品.半成品.设备.模具.仪器.工程部的图纸.作业指导书.文件.办室人员的文件资料.仓库的物品物料. 3.3 清扫:车间通道.作业场所.办公台.窗户.墙壁.电线网线.设备.工具和仪 器.电脑设备.配电室的仪器仪表发电机等.公司围墙内房屋外的外部环境也是清扫的范围.员工宿舍亦是重要范围.食堂也是涉及的重要场所. 3.4 清洁主要是保持清扫的成果,使公司每天都是干干净净, 5S是公司管理的基础 7 3.5 素养 是前面4点的集中体现,前4点作好了,作