《2016-TSP-.pptVIP

TSP（Team Software Process ） 团队软件过程 1、背景 Watts s．Humphrey（软件质量之父）提出的一种采用广泛的团队过程。 软件过程框架：CMM,PSP,TSP. 2.什么是TSP 规划和管理小组项目 小组中已分配不同角色，每个角色有明确的目标，各司其职。 在整个开发过程中明确每一个步骤应该做什么。 经常进行实时交流，确保项目按时保质保量完成交付。 3.TSP概述 为开发软件产品的开发团队提供指导，侧重于帮助开发团队改善其质量和生产率，以使其更好的满足成本及进度的目标。 TSP的目的是创造具有自我管理能力(PSP)的群组。 TSP被设计为满足2-20人规模的开发团队，也有一些书上写到满足20人以上的团队。 对群组软件过程的定义、度量和改革提出了一整套原则、策略和方法，把CMM要求实施的管理与PSP要求开发人员具有的技巧结合起来，以按时交付高质量的软件，并把成本控制在预算的范围之内。 3.TSP概述 在TSP中，讲述了如何创建高效且具有自我管理能力的工程小组，工程人员如何才能成为合格的项目组成员，管理人员如何对群组提供指导和支持，如何保持良好的工程环境使项目组能充分发挥自己的水平等软件工程管理问题。? 4.四条基本原理? 应该遵循一个确定的、可重复的过程并迅速获得反馈，这样才能使学习和改革最有成效； 一个群组是否高效，