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- 2016-12-31 发布于北京
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如何进行XX业务分析及报告撰写 业务分析的作用 给管理提供决策支持。 给管理提供数据经验支持。 分公司:旨在让分公司了解各条业务线/各产品的业务进展情况、关键业绩指标情况,从指标中发现业务进展过程中存在的问题,提出解决建议。 关键点:达成计划情况、关键指标分析、重点工作事项完成情况、 下阶段工作计划及举措。 总公司:旨在让总公司定期了解分公司业务进度/各产品、关键指标运作情况、市场环境分析、重点工作完成情况及下阶段工作举措。 关键点:达成计划情况、关键指标、下阶段重点工作举措。 目 录 一、工作概况 二、核保分析 分析报告的基本要求和流程: 要求: 条理要清晰,逻辑关系分层次分要点表述,数据完备,表述准确,语言通顺,文字精确简练。 流程: 1、清楚业务目标 2、数据报表准确 3、发现问题 4、分析原因 5、提出建议 要注意写作时的逻辑性: 1、重视逻辑问题,学会思考和构架。 既有分析、综合,又有归纳、概括,但总体上是一个由大到小,由简到繁,由形式到内容的思考过程。 2、逻辑构思要讲究顺序 。 先明确要分析的对象,再讲原因,最后讲措施。 3、逻辑构思还要讲究重点。 根据内容要有所侧重。 简单总结: 1、一定要基于可靠的数据源 2、分析要有很强的可
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