《人力资本战略关彬中华讲师网.pptVIP

培训可以是多种方式的结合 职业生涯 岗位能力需求 VGM/GM 经理 主管 职员 非常需要 需要 专业能力培训 管理能力培训 业务辅导 岗位轮换 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 重点人才培养是总体培训发展的重要组成部分 安排在总经理岗位的干部轮换 观察在不同部门工作表现 培养机会 提供更多的培训时间 安排辅助他们参加一些由他们自己选择的培训 如有可能，他们可以参加企业管理硕士夜校培训 培训 安排符合条件的干部作为重点培养人才的辅导员 辅导员需要经常性与重点培养人才进行个人发展计划的讨论 指导/辅导 根据具体情况可以发给股权 薪金/奖金 人力资本部统筹安排 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 胜任素质模型 人力资源管理系统功能模块 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright