《产品分析和市场调研.pptVIP

产品分析市场调研 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 课前引导 推广为什么要了解产品？了解产品的目的是什么？ 为什么要进行市场调研？调研的目的是什么？通过调研我们可以获得什么结论？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 了解产品的目的： 熟悉产品，对产品产生想法，挖掘卖点，挖掘产品关键词转化提升、各项流量的分析工作 市场调研的目的： 让自己很清楚知道自己所经营的类目详情，如行业趋势、关键词投放、竞争对手推广方式，然后做出自己的推广策略，做到打仗心里有谱。 推广需要做什么？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 产品分析 一、产品分析（以一件商品为例） 产品基本参数 1、品牌 2、产品名称 3、产地 4类目 5产品规格（颜色、尺码） 6材质 产品的功能、卖点 查看产品说明书 舞蹈服 练习服 产品价格 产品价位段分析 例如：80-90之间 产品风格 甜美、仙女、波西米亚风格等 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 推广的工作市场调研 二、市场调研（使用工具：数据魔方、淘宝指数、生E经等） 1、行业调研 1.1市场行情及趋势(搜索趋势、销量趋势、转化趋势) 1.2主流市场价格趋势（喜好度价格排序和价格区间下的产品概要） 1.3竞争对手有哪些（行业前20%商家，同等级竞争商家） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 推广的工作市场调研行业分析 选取“拉丁舞”作为我们的分析对象(/) 1.1市场行情及趋势 搜索指数分析（淘宝指数） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手, 全服务制造商 例子：电子制造服务 数据魔方 推广的工作市场调研行业分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 运营 目标: 确定一个行业内的主要战略层面 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群 行业细分 纵向整合 宽线 窄线 整合 装配量 仅装配 专家 多面手