厦门大学网络教育-项目范围管理练习题及答案.docxVIP

1、完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的( ) (1.0分)A、实施时间 B、生命周期 C、操作时间 D、关键路径? 2、项目可替代方案是在项目的阶段被测定的( ) (1.0分) A、设计 B、完成 C、发展 D、A及C 3、对一个项目使用项目管理技术的程度主要由项目的和决定的 ( ) (1.0分A、预算进度 B、质量及进度要求 C、项目所处行业类型及规模 D、性质规模?1、以下哪项不是项目启动的输入( ) (1.0分) A、产品或服务说明 B、组强战略计划 C、项目筛选计划 D、项目章程 2、确定项目的技术要求是重要的一个步骤，因为这些要求( ) (1.0分) A、用平实的语言说明了可交付成果的特征 B、帮助项目人员确定工作目标 C、对项目人员和客户都有用 D、可以用来确保客户知道他们可以从项目中得到什么。? 3、项目的平衡通常是通过对及制约条件进行对比而做出的( ) (1.0分) A、时间成本及质量 B、时间风险及质量 C、风险质量及可获取的人力资源 D、成本质量及技术方案? 4、技术要求有下列哪项特性( )(1.0分) A、容易理解 B、是用户与设计者的一种沟通工具 C、在与用户的合作中发展 D、一般描述规格尺寸及实施使用要求 5、当一个组织选择一个项目决策方式时其最重要的参照特征是( ) (1.0分) A、可行性研究 B、可能性 C、现实性 D、易用性 E、成本 6、一个组织选择项目筛选模型时最重要的标准是( ) (1.0分) A、性能 B、现实性 C、便于使用 D、成本1、随着项目日趋复杂，项目范围不确定程度 ( )(1.0分) A、保持不变 B、减少了 C、先减少然后增加 D、增加 2、对于范围说明，下列哪项是范围计划编制的输出？ (1.0分) A、范围管理计划，支持细节 B、项目章程，委派项目经理 C、工作分解结构，范围管理计划 D、项目章程．范围管理计划 3、项目范围： (1.0分) A、只是在项目开始时才加以以考虑 B、在合同或其他项目授权文件被批准后通常就不成为问题了 C、应该从项目概念形成阶段到收尾阶段一直加以管理与控制 D、主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题 4、范围确认的主要内容是什么？（ ）(1.0分) A、确保项目可交付成果按时完成； B、通过确保客户可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道； C、显示可交付成果符合技术规范； D、提供一个发现不同意见的机会。? 5、范围确认应在何时做？( ) (1.0分) A、项目结束时； B、项目开始时； C、项目的每一个阶段其间； D、计划编制其间。 6、一旦范围基准被建立并被批准则其被用于( ) (1.0分) A、将来决策的基础 B、实施审核测量 C、评估潜在的变更 D、A及C 7、根据什么来进行评估项目范围活动的完成( ) (1.0分) A、要求 B、项目计划 C、范围管理计划 D、工作分解结构 8、在项目团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子( )(1.0分) A、范围定义 B、范围管理 C、项目章程 D、范围分解? 9、范围说明( ) (1.0分) A、不包括项目目标，如成本、进度、或质量标准 B、包括一个项目假设和约束条件的说明 C、形成文件，作为准备PERT/CPM网络的基础 D、描述WBS的结构 10、用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是( ) (1.0分) A、项目章程 B、产品描述 C、范围说明书 D、工作分解结构 11、描述项目的目标工作内容可交付成果及项目最终产品的文件是 ( )(1.0分) A、项目章程 B、产品描述 C、分解文件 D、范围说明 E、WBS? 12、在创建项目范围说明书的时候不应该包括下列哪项？ (1.0分) A、成本/收益分析 B、项目历史 C、项目可交付成果 D、可测量目标 13、下列哪种文件是项目队伍与项目客户之间通过确定项目目标及主要的项目可交付成果而达成协议的基础？( )(1.0分) A、实施计划 B、配置管理计划 C、范围说明书 D、工作授权计划 14、下列哪一项是范围说明的一部分( ) (1.0分) A、项目判断 B、项目可交付成果 C、项目目标 D、以上都是? 15、工作分解结构是( )沟通的有效辅助工具 (1.0分) A、队伍 B、公司 C、客户 D、上述三者? 16、工作分解结构编号系统应该允许项目人员 (1.0分) A、估计工作分解结构要素的成本 B、证明项目的合理性 C、确定具体工作分解结构要素的层次 D、用于项目管理软件 17、工作分解结构的每一项都被分配了唯一的一个标识符，该标识符的名称是什么？ (1.0分) A、质量检查标识 B、会