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第一章什么是ERP系统? ERP即企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,是对所有对企业资源进行计划、控制和管理的一种手段。10.?如何理解ERP系统的隐性成本?在企业使用ERP系统的过程中,怎样核算ERP系统的隐性成本??答:ERP的隐性成本是指那些间接用于ERP系统中的、不容易与企业中的其他支出相区别的成本。?核算ERP的隐性成本?包括咨询顾问成本、培训成本、客户定制成本、集成和测试成本、数据转换成本、数据分析成本、人员替换成本、实施团队不能停止、持续工作成本、系统质量成本、ERP系统实施后的不景气成本。??第二章5、物料编码应遵循哪些基本原则?物料编码有8个基本原则,包括唯一性原则、正确性原则、分类性原则、扩展性原则、统一性原则、不可更改原则、重要性原则和简单些原则。15.?什么是虚拟件?虚拟件的作用是什么?虚拟件表示的是一种实际上并不存在假想物料项目。通过采用虚拟件,可以模块化使用逻辑组合物料项目,简化BOM的结构,降低BOM的存储空间需求。通过使用模拟件,可以使用一个逻辑上的物料编码表示一大堆零组件的计划特征,从而简化计划管理。20.?如何创建物料的BOM结构??答:原则:准确地定义物料编码和物料属性。产品的结构层次的划分应该在满足功能性、工艺性原则的基础上,尽可能地简单。合理地设置物料代用的原则。合理地设置选用件的选用原则。合理地设置虚拟件和模块化,简化BOM结构。根据生产需要,可以考虑将工装夹具构造在BOM中。为了加强控制,可以考虑将加工过程中的重要工艺环节例如质量检验、质量检测和加工状态等构造在BOM中。步骤:第一步,组建BOM创建小组。第二步,完成物料数据的定义。第三步,熟悉产品的工程图纸。第四步,生成零组件清单。第五步,生成单阶BOM。第六步,认真核查单阶BOM。第七步,自动生成多阶BOM。21.?工作中心的作用是什么?答:作为平衡负荷与能力的基本单元,是运行能力计划时的计算对象;作为车间作业分配任务和编排详细作业进度的基本单元;作为计算加工成本核算的基本单元。第三章1.解释MPS的概念和作用。MPS是描述企业生产什么、生产多少以及什么时段完成的生产计划,是把企业战略、企业生产计划大纲等宏观计划转化为生产作业和采购作业等微观作业计划的工具。是对企业生产计划大纲的细化,是指确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品,即企业的销售产品。MPS是企业MRP的直接来源;MPS是粗略平衡企业生产负荷和生产能力的方法;MPS是联系市场销售和生产制造的纽带;MPS是指导企业生产管理部门开展生产管理和调度活动的权威文件。7.计划展望期的作用是什么?计划展望期是指MPS计划起作用的时间范围。计划展望期往往与企业的生产性质密切相关。是为了控制产品生产的全过程,提高计划的预见性。8.时段的作用是什么?常用的时段是什么?时段是描述计划的时间粒度单位。划分时段的目的是为了准确的说明计划在各个时段上的需求量、计划量和产出量。通常采用的时段粒度是天、周、旬、月、季和年等。10.什么是RCCP?粗能力需求计划(RCCP)是判定MPS是否可行的工具。RCCP的作用是把MPS中计划对象的生产计划转变成对工作中心的能力需求。第四章5、解释MRP的逐层计划原则。?答:逐层计算原则是指MRP在计算物料需求时,应该采用自顶向下的原则,按照产品结构层次计算物料需求量的方式。比如课文的例子,在上一?层级的车轮需求中包括下层级的前轴需求,所以在下层级的前轴需求中可以扣掉车轮中轴的需求量。?6、比较再生式MRP和净改变式MRP。?答:再生式MRP每次计算时,都会覆盖原来的MRP数据,生成新的MRP。优点是数据的处理效率高,缺点是运算量大,两次运算之间的MPS变化,BOM变化和作业计划因素等不能及时反映到MRP中。净改变式MRP只会根据制定条件而变化。优点是对状态变化能够及时做出反应。缺点是系统的自清理能力差、数据处理的效率相对比较低以及对于各种变化过于敏感等。第五章1.解释CRP的概念。答:CRP是一种将MRP输出的对物料的分时段需求计划转变成对企业各个工作中心的分时段需求计划的管理工具,是一种协调能力需求与可用能力之间平衡管理的处理过程,是一种协调MRP的计划内容和确保MRP在现有生产环境中可行、有效的计划管理方法。3?比较CRP和RCCP。4、分析比较无限能力计划和有限能力计划。答:ERP的能力需求计划可分为无限能力计划和有限能力计划两种。?无限能力计划是指不考虑生产能力的CRP限制,而对各个工作中心的能力与负荷进行计算,得出工作中心的负荷情况,产生能力报告。当负荷大于能力时,对超负荷的工作中心
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