5s成员培训教.pptVIP

2008.07.1 OE 什么是5S? 整理：Seiri 整顿：Seiton 清扫：Seisou 清洁：Seiketsu 素养：Shitsuke 5个S之间的关系 什么是整理？ 关键措施： 什么是整顿？ 关键措施： 整顿优先考虑的场所： 分析情况： 明确场所： 场所确定表： 案例一：如何整顿工夹具等频繁使用的物品 案例二：如何整顿刀具类物品 案例三：半成品的整顿 什么是清扫？ 关键措施： 什么是清洁？ 关键措施： 什么是素养？ 关键措施： 实施5S的指导原则 推行5S活动的步骤 5S的实施战术： 红色标签战： 红色标签战实施步骤： 红色标签示例： 标示牌战： 瑞德定位标识要求： 瑞德定位标识要求（续）： 瑞德定位标识方式 瑞德状态标识要求： 确定整顿放置区的原则： 5S的评估与维持： 12种抵触情绪： 12种抵触情绪（续）： 议题：我们的对策 5S活动的延伸：安全管理 保持5S活动的热情： 瑞德5S活动的展开 瑞德5S活动的展开(续) 瑞德5S活动的展开(续) 变化现场(一) 变化现场(二) 变化现场(三) 变化现场(四) 实践的例子：办公室 问题点挑出： 问题点分类 实践的例子：工场 问题点挑出： 问题点分类 实践的例子：仓库 问题点挑出： 问题点分类 实践的例子：厨房 问题点挑出： 问题点分类 实践的例子：建筑工地 问题点挑出： 问题点分类 实践的例子：实验室 问题点挑出： 问