5-班组管理团建设.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * 2 班 组 建 设 文化是一种无形的制度; 是共同的语言; 是共同的想法; 是一致的方式； 为什么优秀班组重视文化建设？ 一:是团队协作精神 二:是以目标为中心 三:是平等对待员工 四:是激励与创新 第一章、班组文化建设 第一章、班组文化建设 1：班组文化建设的层次 组织行为 表现形式 核心价值 与目标 基本假定 显见的组织现象 （口号、摆设、结构、程序） 容易改变 不容易改变 用以解释现象的工具 （目标、成品合格率、生产效率、工人工资） 无意识的信念 想法 感觉 （视为理所当然的） 第一章、班组文化建设 占统治地位的班组核心价值观 不断证明是正确并灌输给 员工的思考定式和假设 游戏规则或者组 织行为标准、意义 其他表象 行为举止 看得见的 看不见的 “高筑墙、广积粮、缓称王” ----朱元璋 在保证生存的前提下，发展自己，壮大自己，免遭攻击 第一章、班组文化建设 第一章、班组文化建设 2：文化建设的关键要素 树立文化理念——目标追求和班长管理理念 （有意识地去引导和创造） 作为班长应该分清合理运用文化建设的忠实的追随者、布道者、传播者、感召者、激励者。 确立和维护工作标准，并身先士卒，率先垂范 （关