管理会计高等教育出版社7e Summary翻译.docVIP

第一章 1、管理会计信息需求。 管理者、工人和执行者使用管理会计信息来发现、解决问题，并进行业绩评价。从根本上说，管理会计信息帮助管理者做好计划、控制和决策三个方面的工作。计划是为了得到一个特定的结果而采取的一系列详细的行动。控制用来监督计划的执行。决策是指在多种方法中进行选择。 2、管理会计和财务会计的区别。 管理会计：①内部关注；②无强制性规则；③财务性和非财务性信息；可能的主观信息；④强调将来；⑤内部评估和决策基于详细的信息；⑥范围广，multidisciplinary 财务会计：①外部关注；②必须遵守外部强加的规则；③客观性财务信息；④历史导向；⑤把公司作为一个整体提供信息；⑥更多的self-contained. 3、管理会计的热点。 4、管理会计在组织中的角色。 管理会计负责确定、收集、计量、分析、准备、说明和沟通信息以实现企业的基本目标。管理会计师需要对管理者的信息需求敏感。管理会计师作为提供信息的企业职工，是管理队伍重要的成员。 5、列举三种管理会计的有效证书。 CMA是为管理会计特别设置的证书，近年来得到了大部分行业的认可。 CPA主要是从事公共会计的人持有；CIA：内审人员的证书，认可度高。 第二章 1、描述成本分配过程。 成本根据成本对象进行分配，如：产品、计划、车间和客户。3种成本分配法：直接追溯法、动因追溯法和分摊法。直接追溯法和动因追溯法更为精确，因为它们以因果分析法为基础。直接追溯法分配成本依赖于主观的观察，而动因追溯法则用随机因素即动因来分配成本。分摊法依据假设关系和便利性来分配成本。分摊法是一种武断的分配方法，尽量不要使用。 2、解释有形和无形产品，并阐述为什么会有不同的产品成本定义。 有两种类型的产出：有形产品和服务。有形产品是指通过人力和资本的投入、使用原材料生产出来的产品。服务是指使用企业的产品或设施向客户提供的任务或作业。产品成本的分配需要符合企业特定的管理目标。由于管理目标的不同，产品成本的定义也不同，应根据管理目标定义。 3、制造业和服务业的利润表。 吸收成本法是指费用按照功能收集，并从收入中减去的方法，是提供外部财务报表的基本要求。按职能分，制造业分为制造型和非制造型；服务业则分为生产型和非生产型。对于制造业来说，产品的制造成本是必须计算的，而服务业的则不然。 4、概述FBM和ABM系统的区别 FBM系统只使用以单位为基础的动因，倾向于加强分摊，使用较为狭窄的产品成本定义，关于管理成本，提供少量的作业信息，强调个别的组织性单位业绩。 ABM使用单位和非单位水平的动因，加强追溯，允许弹性产品成本定义，关注管理性作业，强调全系统的业绩，并且采用财务的和非财务的业绩评价方法。 第三章 1、为固定成本、变动成本和混合成本定义成本性态。 成本性态：成本变动与业务量之间的依存关系。在确定成本性态时，时间是一个重要的因素，因为成本从固定变为变动取决于决策发生在长期还是短期内。变动成本是指成本总额在相关范围内随业务量的变动而呈线性变动的成本。固定成本是指成本总额不随业务量变动的成本。混合成本包括固定部分和变动部分。 2、解释resource usage模型在理解成本性态中的作用。 在使用之前就获得的资源被分为约束性资源；在需要或者使用时才购买的资源是弹性资源。一些成本，特别是酌量性固定成本，趋向于阶梯成本函数，这些资源的数量变动呈现为高低起伏。如果阶梯的宽度够大，那么这些成本可视为固定的，反之，则近似于变动成本函数。 3、使用高低点法、散点图法和最小二乘法把混合成本分解为固定部分和变动部分。 有三种常规的分解混合成本的方法：高低点法、散点图法和最小二乘法。 高低点法指在若干连续时期中，选择最高业务量和最低业务量两个时点的半变动成本进行对比，求得变动成本和固定成本的一种分解半变动成本的方法。使样本点到该直线的离差平方和达到最小的直线拟合优度越大,自变量对因变量的解释程度越高,自变量引起的变动占总变动的百分比高是研究变量之间线性相关程度的量。Schedule1：销售预算由预计的数量和所有销售产品构成。 Schedule2：生产预算给出期望的生产量来达到预测的销售和期望的期末存货目标。期望的生产量还要加上期初存货量。 Schedule3：直接材料采购预算给出一年中各种类型的原材料的必要采购量来达到生产和期望的期末存货的目标。 Schedule45：直接人工预算和制造费用预算给出来年生产所需的这些资源的数量。制造费用预算被分为固定部分和变动部分。 Schedule67：完工产品存货预算和销售成本预算分别详细的给出期望的期末存货的生产成本和销售数量。 Schedule8：销售和管理费用预算给出这些职能的预测成本。 Schedule9：预算的算仪表概述了如果预算计划成功所实现的净利润。 财务预算包括现金预算和