A第一章 医院理学1概论.pptVIP

案例分析 “管办分离”改革后无锡卫生行业的一组数据显示，截至2006年底，无锡市现有社区卫生服务机构918个，普及率100%；新型农村合作医疗保险的参保率达到99.04%。全市居民人均医疗保健消费则下降11.6%。医管中心总资产由成立之初的25亿元增加到现在的28亿元。　　改革三年，无锡管办分离改革的成效开始显现。 无锡医管中心改造医院微观机制；卫生局组织医疗监督和完善公共卫生体系；政府寻求一套适合实际情况的基本医疗服务需求方案，最关键就是城乡一体化医保体系。  * 　医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志，也是医院竞争力的综合体现。全国医院等级评审工作从1989年开始至1998年暂停。 自2005年以来，卫生部、国家中医药管理局在全国连续开展了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，对于加强医院管理，提高医疗质量发挥了重要作用。为了巩固活动成果，各地结合当地工作实际，积极探索医院管理年活动长效机制，部分地区恢复了医院评审工作。 * ①社会医疗以城市为主要形式及医院发展的不平衡性。 具体表现为大中城市医院的迅速增加，欧洲资本主义国家医院的迅速发展而其他尚处于封建半封建社会的国家或殖民地国家，医院仍然很少，或处于医院的萌芽阶段。就是在资本主义国家内，医院也仅仅是存在于大中城市或工业中心。 ②医疗技术手段的多样化和