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- 2016-12-31 发布于贵州
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CGV国际影城清河店人力资源调查及计划报告 韩国CJ集团 CGV公司 北京清河分店 2013年1月25日 上市分公司,韩国最大的影院公司 起步发展阶段,人力资源计划与实施正在完善之中 CGV清河店当前人力资源状况概述 市场部经理 运营部经理 财务部经理 技术部经理 线下销售宣传2名 售票员5名、场务及检票人员6名、院内食品饮料销售1名 会计兼财务管理助理1名 放映人员3名 店长 当前共计23人 总体人力资源结构比较清晰,但是不够完善。 职位分配不够细致,个人职责模糊 职位的设置不够合理。 eg:没有安排人做人事工作,没有专人做培训,这些职责分配不清晰都容易导致员工工作激情缺乏。 eg:市场部仅设置基本的宣传人员,这样容易导致工作混杂、职责重叠、互相扯皮。 eg:运营部事物繁杂但只有一位经理,导致同处于一个岗位的员工工作任务差异巨大,长此以往,员工激情会大幅衰减。 根据该店发展计划和经营目标,我们制定了该店现状基础上的人力资源计划 (一)职务设置与人员配置计划 (二)人员招聘计划 (三)培训计划 (四)绩效考评及晋升计划 (五)人力资源预算 市场部经理1名 运营部经理1名 财务部经理1名 技术部经理1名 店长 人力资源部经理1名 经理助理1名 售票员5名 场务及检票人员6名 院内食品饮料销售1+1名 线下销售宣传2名 线上销售宣传2名 市场分析1名 活动策划1
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