《2016-HSE管理体系.pptVIP

主要内容 第一节 HSE管理体系概述 第二节 HSE管理体系的基本原理 第三节 HSE管理体系的基本框架 第四节 HSE管理体系要素解析 第三节 HSE管理体系的基本框架 各大石油公司的HSE管理体系保持自己的特点、但要素和结构相似。 各企业都应结合自己的实际情况，根据企业现存的管理制度及管理体系，融入与本专业相关的内容，设计和建立起具有本企业特色的HSE管理体系。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四节 HSE管理体系要素解析 5.1 领导和承诺 （一）领导和承诺的作用 领导和承诺是HSE管理体系建立和运行的核心，是体系运转的动力;管理体系如果离开管理者的领导和支持会寸步难行。 领导承诺不仅在口头和书面，更重要的是行动。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四节 HSE管理体系要素解析 5.1 领导和承诺 （二）承诺的基本内容 （三）建立支持HSE管理体系的企业文化 企业文化的核心：培育职工的认同感 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四节 HSE管理体系要素解析 中国石油天然气集团公司一贯认为： 世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。保护环境、保护人的健康和生命财产全是本公司的核心工作之一。为了“奉献能源，创造和谐”，我们将： ○ 遵守所在国家和地区的法律法规，尊重当地的风俗习惯； ○ 以人为本，预防为主，追求零事故、零伤害、零污染的目标； ○ 保护环境，推行清洁生产，致力于可持续发展； ○ 优化配置HSE资源，持续改进健康安全环境管理； ○ 各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇佣承包商的重要依据； ○ 实施HSE培训，建立和维护HSE企业文化； ○ 向社会坦城地公开我们的HSE业绩； ○ 在世界上任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对HSE态度如一。 中国石油天然气集团公司的所有雇员、供应商和承包商都有责任维护本公司对健康、安全与环境做出的承诺。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四节 HSE管理体系要素解析 5.2 健康、安全与环境方针 （一）健康、安全环境方针 的作用 它规定了组织在健康、安全与环境方面的发展方向和行动纲领，并通过将其要求在体系诸要素中具体化和落实，从而控制各类HSE风险，并实现绩效的持续改进。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四节 HSE管理体系要素解析 5.2 健康、安全与环境方针 (二)健康、安全环境方针的内容 健康、安全环境方针内容： （1）适用于组织HSE风险性质和规模，以确保其具体化目标的指导作用。 （2）包括遵守有关法律、法规，在法律、法规没有规定的领域采用现行标准承诺。 （3）包括对持续改进、实现清洁生产、预防事故、保护员工安全健康的承诺。 （4）建立与健康、安全环境方针相一致的健康、安全环境战略目标及评审健康、安全与环境目标和指标的框架。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四节 HSE管理体系要素解析 5.2 健康、安全与环境方针 (二)健康、安全环境方针的管理 中油集团的HSE工作方针：“安全第一、环保优先，综合治理、强化基础，突出重点、长抓不懈” 党的安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理 国家安全生产方针：安全第一，预防为主　 Evaluat