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vvvv ddd 线性项目管理组织系统 浦东国际机场项目(一期)的总体结构 分为8区35个大项 每一大项下又有若干具体的单位工程 所谓平行承发包，是指业主将建设工程的的设计、施工及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同。 ★优点 (1)有利于缩短工期 (2)有利于质量控制 (3)有利于业主选择承建单位 ★缺点 (1)合同数量多,会造成合同管理困难 (2)投资控制难度大 所谓设计或施工总分包，是指业主将全部设计和施工任务发包给一个设计单位或一个施工单位作为总包单位。 总包单位科可以将其部分任务再分包给其他承包单位，形成一个设计总包合同或一个施工总包合同以及若干个分包合同的结构模式，如下图所示： 所谓项目总承包模式是指业主将工程设计、施工、材料和设备的采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作，最后向业主交出一个已达到动用条件的工程。按这种模式发包的工程也称“交钥匙工程”。 这种模式如下图所示： 所谓项目总承包管理模式是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。 与项目总承包的不同之处是：该模式中组织管理的单位不直接进行