ERP系统导入骤与方法论.pptVIP

ERP系統導入步驟與方法論 市面上存在著許多ERP系統軟體，每一套軟體都有其不同的優、缺點，企業要如何去選擇一套適用的套裝軟體，就成了一項極具挑戰性的工作。 此本章的重點將會圍繞在企業取得ERP系統的方式、ERP系統的導入，以及在導入過程中，如何尋求顧問公司的輔導與協助等的議題。 本章摘要 第1節 企業取得ERP系統的方式 第2節 ERP系統導入 第3節 顧問公司的輔導與協助 第4節 結語 個案探討 第1節 企業取得ERP系統的方式 新制訂全新的系統 這一個方法包括企業自行設計系統，或是雇用資訊顧問公司專案設計。 通常會使用這種方法取得ERP系統的企業，大多是中小型的企業，而且多半屬於下列這兩類公司： 第2節 ERP系統導入 常見的ERP導入模式 目前在導入ERP 的方法論中，較為有名的方法有： SAP公司的ASAP(Accelerated SAP) Oracle公司的AIM(Application Implementation Methodology) J. D. Edward 公司的REP法 鼎新的TIM導入方法論 在SAP的ASAP中，把導入ERP的路徑圖(Roadmap)分成以下的五個階段： Oracle的AIM則是把ERP系統按照以下六個階段導入： J. D. Edward公司的ERP系統導入ERP方法包括專案管理、環境管理、事業流程改善、